Fikirkan!!

Hari ini sebelum kita mengatakan kata-kata yang tidak baik,
Fikirkan tentang seseorang yang tidak dapat berkata-kata sama sekali.

Sebelum kita mengeluh tentang rasa dari makanan,
Fikirkan tentang seseorang yang tidak punya apapun untuk dimakan.

Sebelum anda mengeluh tidak punya apa-apa,
Fikirkan tentang seseorang yang meminta-minta dijalanan.

Sebelum kita mengeluh bahwa kita buruk,
Fikirkan tentang seseorang yang berada pada keadaan yang terburuk di dalam hidupnya.

Sebelum mengeluh tentang suami atau isteri anda,
Fikirkan tentang seseorang yang memohon kepada Tuhan untuk diberikan teman hidupnya.

Hari ini sebelum kita mengeluh tentang hidup,
Fikirkan tentang seseorang yang meninggal terlalu cepat.

Sebelum kita mengeluh tentang anak-anak kita,
Fikirkan tentang seseorang yang sangat ingin mempunyai anak tetapi dirinya mandul.

Sebelum kita mengeluh tentang rumah yang kotor kerana pembantu tidak mengerjakan tugasnya,
Fikirkan tentang orang-orang yang tinggal dijalanan.

Dan di saat kita letih dan mengeluh tentang pekerjaan,
Fikirkan tentang pengangguran, orang-orang cacat yang berharap mereka mempunyai pekerjaan seperti kita.

Sebelum kita menunjukkan jari dan menyalahkan orang lain,
Ingatlah bahawa tidak ada seorangpun yang tidak berdosa.

Dan ketika kita sedang bersedih dan hidup dalam kesusahan,
Tersenyum dan berterima kasihlah kepada Allah bahwa kita masih hidup !

Note :
Jalani hidup dengan bijak, dan sikapi segala permasalahan yang dihadapi dengan kepala dingin dan hati yang tenang...!!!

Bangkit

Ketakutan-ketakutan akan membatasi Anda untuk melakukan berbagai hal yang sangat berarti bagi Anda.

Mulailah sekarang juga untuk melangkah, menuju tujuan Anda meskipun selangkah demi selangkah tetapi akan membawa Anda ke tujuan, asal arah yang Anda tempuh benar.

Mimpi memang sangat perlu untuk memelihara gairah hidup dan kemajuan, tetapi mimpi tanpa disertai tindakan hanyalah seperti pepesan kosong belaka.

Aplikasi atau tindakanlah yang membuat orang sukses, tentu saja setelah mimpi yang tinggi dan ilmu yang mencukupi.

Bagaimanapun mimpi yang bernilai tinggi otomatis memerlukan pengorbanan yang tinggi pula dan kerja yang terfokus.

Diam tidak pasti, bertindak tidak pasti, kalau begitu mendingan kita bertindak.

Semakin berkerja keras kita, semakin beruntung kita. Apalagi jika niat kita lurus, tidak ada kerja keras kita yang sia-sia. Allah Mahatahu, sehingga pasti akan tahu apa yang terbaik bagi kita, termasuk mungkin kita harus lebih banyak berusaha.

Sedetik waktu terlewat, tidak akan pernah bisa kembali. Maka jangan sia-siakan waktu yang kita miliki.

Sesungguhnya waktu adalah hidup, dan hidup sendiri adalah menjalani waktu. Sejauh mana Anda menghargai waktu, berarti sejauh itulah Anda menghargai hidup Anda.

Bekerjalah sebaik mungkin, pikirkan berbagai kemungkinan yang terjadi, sehingga jika kemungkinan tersebut datang kita sudah siap. Bisa saja esok akan lebih sulit.

Ketidakpastian selalu menyertai kita, jangan lari, percuma. Yang perlu dilakukan ialah gunakanlah kreatifitas Anda untuk mencari solusi-solusi baru dan tetaplah semangat untuk
mengaplikasikan solusi-solusi tersebut.

Mungkin saja setiap masalah dan tantangan yang kita anggap sulit itu masih ada solusinya, namun belum terpikirkan oleh kita.

Hindarilah membatasi diri Anda, pikiran-pikiran Anda, atau mimpi-mimpi Anda, sebab, apa yang kita lakukan atau apa yang kita buat esok hari tidak pernah terpikirkan hari ini.

Manusia sudah diberi kemampuan untuk berkreasi.

Tidak ada waktu yang lebih baik selain sekarang untuk memulai hidup yang baik. Anda tidak perlu untuk menciptakan ulang kehidupan anda di waktu yang sudah lewat. Mulailah meskipun hanya dengan satu langkah, yang penting anda memulai, jangan ditunda untuk besok.

Jika Anda ingin beruntung, persiapkan diri Anda dengan membina sikap Anda dan membekali diri dengan berbagai keterampilan yang memadai.

Anak bebek akan bertingkah seperti ayam saat menganggap dirinya ayam. Sebaliknya anak bebek bertingkah laku sebagai mana bebek lainnya saat dia sadar kalau dia itu bebek. Fenomena ini juga berlaku pada manusia, dia akan bertingkah sesuai dengan anggapan pada dirinya sendiri.

Sekali kita underestimate terhadap diri sendiri, kita akan rugi, karena potensi kita akan terkungkung oleh batas yang terlalu sempit dibandingkan dengan batas yang sebenarnya.


Cacat atau kekurangan lainnya mem ang akan membatasi kebebasan kita di suatu sisi. Namun kebebasan itu banyak dan bermacam-macam, jika salah satu kebebasan kita terpenjara, kita masih bisa mencari kebebasan yang lainnya.

Jangan menganggap diri kita tidak mampu sebelum mencoba, belajar, dan berlatih.

Kita memiliki keunikan masing-masing yang dapat menjadi keunggulan kita masing-masing.

Jika Anda belum merasa memiliki keunggulan saat ini, mungkin Anda belum memiliki semangat yang tinggi dan motivasi yang kuat dalam rangka menggali potensi Anda. Untuk meraih keunggulan lebih tinggi kita memerlukan bantuan orang lain.

Dalam mengahadapi perubahan dan untuk menjadi manusia unggul ada satu jalan yang tidak boleh tidak harus kita lakukan, yaitu selalu memperbaiki diri terus-menerus.

Allah SWT memerintahkan kita untuk mau berpikir tentang penciptaan-Nya yang begitu menakjubkan, rumit, dan kompleks. Namun semua itu telah Allah SWT tundukan untuk kita. Ini sebagai tanda bahwa manusia memiliki kemampuan (dari Allah) untuk menundukan apa yang ada di langit dan di bumi.

Mengevaluasi apa yang kita lakukan dan semua pencapaian kita. Apapun hasilnya akan menjadi fondasi kuat untuk kehidupan kita dimasa mendatang yang lebih baik.

Lalui kesulitan dan betakwalah, maka kemudahan pun akan datang...!!!

Keberhasilan

Keberhasilan tidak diukur dengan apa yang telah anda raih, namun kegagalan yang telah anda hadapi, dan keberanian yang membuat anda tetap berjuang melawan rintangan yang bertubi-tubi...

Apa yang anda raih sekarang adalah hasil dari usaha-usaha kecil yang anda lakukan terus menerus...
Keberhasilan bukan sesuatu yang turun begitu saja...
Bila anda yakin pada tujuan dan jalan anda, maka anda harus memiliki ketekunan untuk berusaha...
Ketekunan adalah kemampuan anda untuk bertahan di tengah tekanan yang dan kesulitan...
Jangan hanya berhenti pada langkah pertama...!

Yang memisahkan perahu dengan pantai harapan adalah topan badai, gelombang dan batu karang...
Yang memisahkan anda dengan keberhasilan adalah msalah yang menantang. Disitulah tanda kesejatian teruji...
Hakikatnya perahu adalah berlayar menembus segala rintangan...
Hakikat diri anda adalah berkarya menemukan kebahagiaan...

Jangan terkecoh dengan keberhasilan seseorang...
Di balik kejayaan selalu ada jalan panjang yang berisikan catatan perjauangan dan pengorbanan...
Keringat dan kepayahan...
Tak ada jalan pintas untuk sebuah kesuksesan...
Bila anda terpesona pada kenyamanan yang diberikan oleh kesuksesan, anda bisa lupa dari keharusan untuk berupaya...
Namun bila anda terkagum pada ketegaran seseoarang dalam berusaha, anda akan menyerap energi kekuatan, keberanian dan kesabaran. Tak ada harga diskon untuk sebuah keberhasilan. Ada harga yang harus dibayar untuk meraih keberhasilan itu...
Berusahalah terus...!

Mulailah dengan hal kecil, dan jangan berhenti...
Bertumbuhlah, belajarlah, dan kembangkan pencapaian anda...
Sukses bukan dicapai oleh orang yang memulai dengan hal yang besar, tetapi oleh orang yang memelihara momentumnya dalam waktu yang cukup panjang, hingga pekerjaannya menjadi karya besar...

Apapun yang anda lakukan, lakukanlah dengan kebaikan hati...
Keberhasilan bukan semata-mata karena kekuatan otot dan ketajaman pikiran...
Anda perlu bertindak dengan kelembutan hati...
Sukses tidak selalu dibangun di atas upaya sendiri...
Di balik semua pencapaian terselip pengorbanan orang lain...
Hanya bila anda melakukannya dengan kebaikan hati, siapapun rela berkorban untuk keberhasilan anda...

Seorang bijak berujar...
“Bila busur anda patah dan anak panah penghabisan telah dilontarkan, tetaplah membidik. Bidiklah dengan seluruh hatimu.”
Semua tindakan anda bagaikan bumerang yang akan kembali pada anda...
Bila anda melempar dengan baik, ia akan kembali dalam tangkapan anda...
Namun, bila anda ceroboh melemparkannya, ia akan datang untuk melukai anda...
Renungkan bagaimana tindakan anda sekarang ini...
Lakukan segala semuanya dengan tulus dan penuh kasih sayang...
Tiada yang lebih manis daripada memetik buah atas kebaikan yang anda lakukan....!!!

Anda Pasti Bisa!

Semakin Anda memahami lebih banyak tentang dunia di sekitar Anda, semakin bergairah dan penasaran terhadap kenyataan hidup dalam hidup Anda...

Gairah adalah salah satu elemen pokok yang meringankan upaya dan mengubah kegiatan-kegiatan yang biasa-biasa saja menjadi suatu pekerjaan yang dapat dinikmati...

Semakin besar “Mengapa” Anda akan semakin besar energi yang mendorong Anda untuk meraih sukses...

Mimpi tidak hanya membantu Anda berhadapan dengan kegagalan, tetapi mereka juga memotivasi Anda secara konstan...

Mimpi masa kini adalah kenyataan hari esok...

Anda bisa, jika Anda berpikir bisa, selama akal mengatakan bisa. Batasan apakah sesuatu masuk akal atau tidak, kita lihat saja orang lain, jika orang lain telah melakukannya atau telah mencapai impiannya, maka impian tersebut adalah masuk akal...

Menuliskan tujuan akan sangat membantu dalam menjaga alasan melakukan sesuatu...

Apakah kita bisa untuk mengemban misi kita? Insya Allah kita bisa, karena Allah Mahatahu, Allah tahu sampai dimana potensi dan kemampuan kita. Jika kita tidak merasa mampu berarti kita belum benar-benar mengoptimalkan potensi kita...

Jika target obsesi itu baik, maka memiliki obsesi bukan hanya baik, tetapi harus. Karena motivasi dari sebuah obsesi sangat kuat...

Untuk menjadi sukses, Anda harus memutuskan dengan tepat apa yang Anda inginkan, tuliskan dan kemudian buatlah sebuah rencana untuk mencapainya...

Bisakah kita meraih sukses yang lebih besar lagi???

Merumuskan Visi dan Misi adalah salah satu bentuk dalam mengambil keputusan, bahkan pengambilan keputusan yang cukup fundamental. Visi dan Misi Anda akan menjiwai segala
gerak dan tindakan di masa datang...

Jangan takut dengan gagalnya meraih visi, kegagalan meraih visi sebenarnya bukan suatu kegagalan, tetapi merupakan keberhasilan yang Anda tempuh meski tidak sepenuhnya...

Visi itulah yang akan menuntun perjalanan hidup Anda...

Menciptakan kebiasaan baru adalah salah satu dari kunci sukses. Jika anda ingin sukses Anda harus mulai menciptakan kebiasaan-kebiasaan yang akan membawa Anda kepada kesuksesan...

Jika Anda ingin menang— dalam bisnis, karir, pendidikan, olah raga, dsb— maka Anda harus memiliki kebiasaan-kebiasaan seorang pemenang pula...

Jika Anda ingin suatu kehidupan yang berbeda, buatlah keputusan yang berbeda juga...

Tengoklah kembali perjalanan Anda saat ini,
akan menuju kemana???
Apakah ke arah yang lebih baik, atau ke arah yang lebih buruk, atau tetap saja seperti saat ini? Tetapkanlah sebuah putusan dan jalanilah menuju konsekuensinya...

Potensial pilihan Anda begitu melimpah, keputusan Anda dapat saja merubah hidup Anda secara dramatis dalam waktu singkat...!!!

MLM ITU MUDAH DAN SIAPA TAKUT !!!!!!!!!

Sebagian besar orang takut perubahan dan sebagian besar orang khawatir dengan hal-hal yang baru. Jika kita baca sejarah, banyak terjadi ketidakharmonisan dan kekacauan muncul akibat tidak siapnya manusia menerima hal-hal yang baru.


Jepang menerapkan kebijakan isolasi untuk menutup diri dari dunia luar. Kalangan pro keterbukaan dan kaum kolot bertempur hingga akhirnya Jepang menjadi terbuka. Setelah terbuka Jepang mengalami perkembangan yang sangat pesat.


Ketika Abraham Lincoln melarang perbudakan terjadi perang saudara terbesar dalam sejarah Amerika dan mengorbankan banyak nyawa, Setelah pro pembebasan budak menang, Amerika kini menjadi negara multi kultural yang menjadi rujukan kebebasan dan kesetaraan.


Karena itu, belajar dari sejarah, jangan heran jika kehadiran MLM menjadi momok bagi yang belum mengerti arti sesungguhnya MLM. Ketika Franchise pertama kali diperkenalkan ada yang menganggap itu ilegal kerena hanya menjual sistem dan lisensi, yang sebelumnya dianggap tidak wajar. Kini Franchise menjadi sistem yang banyak diterapkan. Saran kami, sebelum menolak konsep MLM, sebaiknya pelajari dahulu.


Ketika mendengar kata MLM, banyak yang langsung mundur, lari ambil langkah seribu, tanpa menyadari bahwa : KEMUNGKINAN MEREKA BARU SAJA MENUTUP PINTU MENUJU MASA DEPAN, KEMUNGKINAN MEREKA BARU SAJA MENGUBUR HARAPAN KELUARGA DAN ANAK ISTRI UNTUK HIDUP YANG LEBIH BAIK. Agar anda tidak termasuk mereka yang kehilangan peluang, sebaiknya kaji dulu tawaran MLM sebelum anda menolaknya.

Marketing Plan Tianshi

PERINGKAT
SYARAT & KONDISI




Bintang 1


Pendaftaran Rp. 85.000,- Satu kali untuk selamanya
Mendapat Kartu ID dan Starter Kit.


Bintang 2
Pendaftaran Rp. 85.000,-
Belanja produk Rp 500.000 - kurang Rp. 2000.000,-
Langsung atau Akumulasi


Bintang 3
Pendaftaran Rp. 85.000,-
Belanja Produk minimal Rp. 2.000.000,-
Akumulasi tanpa batas waktu


Bintang 4


Cara 1


TGS = 10.000 BV


Cara 1


TGS = 20.000 BV


Bintang 5


Cara 1


TGS = 40.000 BV


Cara 2


TGS = 80.000 BV


Bintang 6


Cara 1


TGS = 150.000 BV


Cara 2


TGS =300.000 BV


Bintang 7


Cara 1


TGS =
500.000 BV


Cara 2


TGS =
1000.000 BV


Bintang 8


Cara 1


TGS =
2.000.000 BV


Cara 2


TGS = 4.000.000BV
BRONZE LION
Ada 2 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
SILVER LION
Ada 3 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
GOLD LION
Ada 4 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
1 DIAMOND GOLD LION
Ada 5 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
2 DIAMOND GOLD LION
Ada 6 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
3 DIAMOND GOLD LION
Ada 7 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
4 DIAMOND GOLD LION
Ada 8 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
5 DIAMOND GOLD LION
Ada 10 orang bintang 8 di kaki yang berbeda
DIRECTOR
Ada 4 orang Gold Lion di kaki yang berbeda
EXCECUTIVE DIRECTOR
Ada 4 Director dan 6 Gold Lion di kaki yang berbeda



Berikut ini beberapa istilah yang perlu diketahui sebelumnya:

* PS : Personal Sales, artinya pembelian pribadi yang kita lakukan
* TGS : Total Group Sales, artinya total omzet group kita, termasuk downline kita
* BV : Business Volume, nilai bisnis untuk tiap pembelian (1 BV = Rp 1000)

Penjelasannya sebagai berikut :


Bintang 1 (1)
Membayar uang pendaftaran menjadi member Tianshi Rp. 85.000,-.Sekali untuk seumur hidup dan dapat diwariskan. Anda akan naik ke Bintang 2 secara otomatis apabila membeli produk sebanyak Rp 500.000,-

Bintang 2 (2)
Bila ingin memulai di Bintang 2, anda cukup membeli produk seharga Rp. 500.000,- dan membayar uang pendaftaran menjadi member Tianshi Rp. 85.000,-. Sekali untuk seumur hidup dan dapat diwariskan. Anda akan naik secara otomatis ke bintang 3, apabila anda belanja lagi senilai Rp. 1.500.000,- Nilai Rp. 1.500.000,- ini bisa dicicil tanpa batas waktu atau dibayar sekaligus. Jadi yang dihitung adalah sisa 1,5 jutanya bukan waktunya.

Bintang 3 (3)
Bila ingin memulai di Bintang 3, anda cukup membeli produk seharga Rp. 2.000.000,- dan membayar uang pendaftaran menjadi member Tianshi Rp. 85.000,-. Sekali untuk seumur hidup dan dapat diwariskan. Bisa juga dicapai dari Bintang 2 dengan menambah PS 1,5 juta lagi sehingga terakumulasi sebesar 2 juta. Setelah mencapai Bintang 3, seorang distributor tinggal konsentrasi mengembangkan jaringannya untuk meningkatkan peringkatnya menjadi Bintang 4 sampai Excecutive Director

Bintang 4 (4)
Bintang 4, bisa dicapai dari Bintang 3 tanpa harus menambah jumlah pembelian produk lagi, tetapi dengan mempunyai 3 downline Bintang 3 dan mempunyai total akumulasi TGS sebesar 10 juta. Jadi yang utama di sini adalah pendidikan kepada downline supaya meningkatkan peringkatnya menjadi Bintang 3.



Perlu diketahui bahwa 3 downline yang harus Bintang 3 tersebut tidak harus downline level 1 tetapi bisa level 2, level 3, atau dibawah lagi, seperti gambar di atas.

Bintang 5 (5) s.d. Bintang 8 (8)
Sama halnya dengan Bintang 4, kita tinggal membantu 3 downline kita yang tadinya Bintang 3 untuk meningkatkan peringkatnya menjadi Bintang 4, maka otomatis kita terangkat peringkatnya menjadi Bintang 5. Begitu seterusnya, bila tiga downline kita naik ke peringkat Bintang 7 maka kita otomatis naik pula ke Bintang 8.

Mulai Bintang 5 ini, kita mendapat tambahan Bonus Kepemimpinan, yaitu prosentase dari omzet group kita pada bulan berjalan. Di bintang 5, kita mendapat bonus kepemimpinan sebesar 1% dari Omzet 1 generasi bintang 5 di bawah kita. Di Bintang 6 mendapat 1% dari 2 generasi Omzet bintang 6 di bawah kita. Di Bintang 7 mendapat 1% dari 4 generasi Omzet bintang 7 di bawah kita, dan Bintang 8 mendapat 1% dari 6 generasi Omzet bintang 8 di bawah kita.

Bronze Lion
Peringkat Bronze Lion dicapai kalau kita mempunyai 2 (dua) downline yang Bintang 8 di kaki yang berbeda.

Di Bronze Lion ini, SELAIN KITA MENDAPATKAN BONUS DARI JARINGAN KITA SENDIRI, kita mendapat tambahan Bonus Sharing International, yaitu 1% dari omzet seluruh dunia pada bulan berjalan dibagi jumlah Bronze Lion yang ada.

Silver Lion
Peringkat Silver Lion dicapai kalau kita mempunyai 3 (tiga) downline yang Bintang 8 di kaki yang berbeda.

Silver Lion ini mendapat tambahan Bonus Sharing International, yaitu 0.75% dari omzet seluruh dunia pada bulan berjalan dibagi jumlah Silver Lion yang ada + BONUS BRONZE LION. Selain itu pada posisi Silver Lion, Tianshi memberikan "Reward" berupa Mobil Mewah secara GRATIS (Di Indonesia Mobil BMW seri 3). Saat ini sudah 50 lebih mobil BMW diberikan kepada distributor Tianshi di Indonesia.

Gold Lion
Peringkat Gold Lion dicapai kalau kita mempunyai 4(empat) downline yang Bintang 8 di kaki yang berbeda.

Gold Lion mendapat tambahan Bonus Sharing International, yaitu 0.5% dari omzet seluruh dunia pada bulan berjalan dibagi jumlah Gold Lion yang ada + BONUS BRONZE LION + BONUS SILVER LION. Selain itu pada posisi Gold Lion, Tianshi memberikan "Reward" berupa Kapal Pesiar Pribadi (Yacht)secara GRATIS. Saat ini sudah 5 Yacht diberikan kepada distributor Tianshi di Indonesia.

Diamond Gold Lion
Peringkat Diamond Gold Lion dicapai kalau kita mempunyai 5 sampai 10 downline yang Bintang 8 di kaki yang berbeda.

Diamond Gold Lion mendapat tambahan Bonus Sharing International, yaitu 0.5% dari omzet seluruh dunia pada bulan berjalan dibagi jumlah Diamond Gold Lion yang ada + BONUS BRONZE LION + BONUS SILVER LION + BONUS GOLD LION. Selain itu pada posisi Diamond Gold Lion, Tianshi memberikan "Reward" berupa Pesawat Terbang Pribadi secara GRATIS. Saat ini sudah 4 Pesawat Terbang Pribadi diberikan kepada distributor Tianshi di Indonesia.

Director
Peringkat Director dicapai kalau kita mempunyai 4 (empat) downline peringkat Gold Lion di kaki yang berbeda.

Director mendapat tambahan Bonus Sharing International, yaitu 0.25% dari omzet seluruh dunia pada bulan berjalan dibagi jumlah Director yang ada + BONUS BRONZE LION + BONUS SILVER LION + BONUS GOLD LION + BONUS DIAMOND GOLD LION. Selain itu pada posisi Director, Tianshi memberikan "Reward" berupa Villa Mewah secara GRATIS. Saat ini sudah 3 Villa Mewah diberikan kepada distributor Tianshi di Indonesia.

Excecutive Director
Peringkat Excecutive Director dicapai kalau kita mempunyai 4 downline peringkat Director dan 6 downline peringkat Gold Lion di kaki yang berbeda.

Excecutive Director mendapat tambahan Bonus Prestasi Seumur Hidup, yaitu 0.5% dari omzet seluruh dunia pada bulan berjalan dibagi jumlah EXECUTIVE DIRECTOR yang ada + BONUS BRONZE LION + BONUS SILVER LION + BONUS GOLD LION + BONUS DIAMOND GOLD LION + BONUS DIRECTOR.

Kesaksian Para Pemakai Terhadap Produk TIANSHI



Asam Urat & Kholesterol

Nama : Yusep Kontinius, SH
Umur : 36 Tahun
Alamat : Jl. R.A. Kosasih No. 54, Sukabumi, Jawa Barat

Pada tahun 1996 saya melakukan Medical Check up di RS. MMC Jakarta, dari hasil laboratorium yang sangat mengejutkan saya adalah kadar trigliseride 468mg/dl (yang normal dibawah150mg/dl) serta kadar uric acid 9,0mg/dl (yang normal 3-6mg/dl).

Pada awal tahun 1997 saya terserang sakit yang sangat, dibarengi pembengkakan pada pangkal ibu jari kiri hingga saya tidak bisa jalan, setelah diperiksa dokter diagnosanya saya terkena salah satu jenis penyakit rematik yang disebut dengan GAUT kemudian diobati berikut istirahat selama 1 minggu kemudian saya baru bisa jalan kembali. Kejadian tersebut berulang-ulang selisih 3-6 bulan sekali ditambah kondisi yang “gampang sakit susah sembuh” (kejadian terakhir,10 hari setelah minum obat, baru bisa jalan), kejadian ini berlanjut hingga meninggalkan dokter yang menangani saya.

Pada bulan Juli 2001, rasa sakit seperti tersebut diatas terulang lagi. Tetapi kali ini saya mengkonsumsi Antilipemic Tea dan menjelang hari ke empat ternyata saya sudah dapat berjalan kembali, Alhamdulillah hingga saat ini rasa sakit itu tidak menyerang lagi, mudah-mudahan selamanya.

Menurunkan Berat Badan
Nama : Aam Paidah
Pekerjaan : Mahasiswi
Alamat : Komp. TNI AU Sukaraja I Husein, Bandung

Saya sebelumnya punya problem dengan kelebihan berat badan. Setelah mengkonsumsi Antilipemic Tea dan Double Cellulose selama 3 bulan ternyata berat badan saya sudah berhasil turun sebanyak 12 kg
Diabetes Melitus
Nama : Pande Nyoman Dwija
Umur : 62 tahun
Alamat : Jl. Suli 2 No.17 Denpasar

Dulu tahun 1962 mulai bekerja di pabrik gula, PTP 24, 25 PG Semboro, tanggul, Jember- Sampai pensiun 1 Oktober 1994. Karena kerja dipabrik gula menuntut waktu kerja yang padat maka pak Pande mendapat giliran kerja dibagi 3 shif, karena menuntut stamina yang tinggi maka pak Pande banyak makan dan sering minum gula chin (tebu cair dan dikeraskan dengan proses kimia). Merasakan gejala diabetes pada awal oktober 1988, yaitu sering lelah, ngantuk, kencing terus pada malam hari, nafsu makan besar, berat badan menurun.

Dan di tahun yang sama pak Pande periksa ke dokter dan dokter bilang terkena penyakit diabetes II, dan pernah sampai 400 MO%, dan untuk mengatasi tingginya glukosa, pak Pande minum obat dokter dan obat tradisional seperti daun pace, biji lamtoro, dan diet yang tinggi dan teratur, dan selalu diatas 200 MG % (puasa) makan (300 MG %). Pada akhir tahun 2001, tepatnya bulan Desember, anak pak Pande ikut Tianshi, dan memberikan Call II kepada pak Pande dan dalam waktu 18 hari dengan cara konsumsi 1 bungkus dibagi 2, dan pak Pande check ke dokter, dan hasil lab terakhir menunjukkan kadar glukosa menurun dan stabil 110 (puasa) – 120 (makan)

Hepatitis B
Nama : Hartono
Umur : 62 tahun
Alamat : Jakarta-Kepu Duri

Pada awal tahun 1990 istri saya direkomendasikan oleh Dokter Umum untuk periksa darah di salah satu laboratorium di Jakarta. Setelah ± 1 minggu diambil, hasilnya ternyata teridap virus hepatitis B. Setelah ± 6 bulan dia terpaksa mengundurkan diri dari perusahaan Direct Selling yang telah dia kerja selama ± 8 tahun. Sejak saat itu istri saya telah berobat ke dokter spesialis dan juga ke shinshe.

Disamping itu juga konsumsi bermacam-macam food suplement, tetapi setiap kali di check darahnya masih saja positif. Terakhir pada akhir tahun 2000 istri saya konsumsi food suplement dari perusahaan Tianshi, setelah tiga tahun kemudian saya check ulang lagi di laboratorium.

Ternyata hasilnya sudah negatif malah sudah ada anti bodynya 50 titier. Saya berterima kasih kepada produk kesehatan Tianshi yang telah memberikan kesembuhan kepada diri saya.

Jerawat
Nama : Linda
Pekerjaan : swasta
Alamat : Kebun Jeruk, jakarta Pusat

Keluhan saya adalah banyak tambah jerawat yang tidak kunjung sembuh, telah diobati oleh dokter ahli kulit, maupun pemakaian kosmetik berbagai merk juga tidak bisa disembuhkan. Terakhir datang tante yang bernama Lai Sui Kim memperkenalkan saya Double Cellulose, setelah konsumsi satu bulan kemudian terasa sudah ada perubahan jerawat yang tumbuh sudah berkurang. Maka saya sekarang tambah lagi Nutrici High calcium I, Zinc dan Vatility Capsule. Dan kondisi muka saya sekarang telah sembuh total, saya sangat berterima kasih kepada tante Lai Sui Kim yang telah memperkenalkan makanan kesehatan Tianshi.

Kanker Payu Dara
Nama : Riana
Pekerjaan : Mahasiswi
Alamat : Bandung

Saat itu tangan dan kaki saya sudah tidak dapat digerakkan. Dokterpun telah menjatuhkan vonis operasi untuk mengangkat kanker payudara yang saya derita. Terbaring dalam keputus-asaan, saya mencoba produk Tianshi yang ditawarkan oleh teman saya. Hasilnya sungguh luar biasa. Setelah mengkonsumsi satu botol Vigor Rousing Capsules ditambah Kalsium Tipe I, saya dapat berjalan dua tiga langkah. Dokterpun terheran-heran dan mencabut vonisnya. Untuk menuju kesembuhan total saya meneruskan dengan mengkonsumsi kombinasi Chitosan Capsules dan kalsium Tipe I. Dan kini setelah dua bulan saya sudah bisa beraktivitas normal kembali.

Pada bulan Juli 2001, rasa sakit seperti tersebut diatas terulang lagi. Tetapi kali ini saya mengkonsumsi Antilipemic Tea dan menjelang hari ke empat ternyata saya sudah dapat berjalan kembali, Alhamdulillah hingga saat ini rasa sakit itu tidak menyerang lagi, mudah-mudahan selamanya.

Lemah Sahwat
Nama : Ir. H. Bastaman
Pekerjaan : Pensiunan Departemen PU Jakarta
Alamat : Pangkalan Jati, Jakarta Timur

Walaupun sudah berusia lanjut, saya selalu berusaha berolahraga yang merupakan hobby saya, yaitu tenis lapangan. Namun suatu ketika setelah bermain tenis , saya mengalami cedera lutut yang mengakibatkan selama kurang lebih dua bulan saya tidak dapat menjalankan aktivitas secara normal. Pengobatan medis maupun pijat telah dilakukan namun hasilnya kurang memuaskan. Pada suatu hari seorang teman anak saya memperkenalkan Tianshi dan produk-produknya kepada saya. Saya bergabung dan segera mencoba produk kalsium tipe I. Ternyata khasiatnya luar biasa. Dalam waktu singkat lutut saya kembali normal, bahkan lutut saya yang biasanya terasa bergetar dan lemas ketika menaiki tangga sekarang tidak terasa lagi. Selanjutnya saya juga telah mencoba produk Double Cellulose Tablets dan Antilipemic Tea. Ternyata khasiatnya sangat bagus. Biasanya bila kebelakang (WC) saya membutuhkan waktu agak lama, saat ini lebih lancar, bahkan berat badan saya yang agak berlebih dapat saya turunkan dan dipertahankan. Produk Zinc Cream Supplement dan Cordyceps juga telah sangat membantu saya dalam menjaga kesehatan tubuh. Terutama dalam hubungan suami istri. Memang pada usia separti saya kualitas hubungan sudah sangat menurun, namun dengan supplement dari Tianshi ini, Alhamdulillah kualitas kesehatan saya sekeluarga semakin meningkat. Saat ini saya baru memiliki peringkat bintang 5, mudah-mudahan saya dapat terus membagikan khasiat kesehatan Tianshi kepada lebih banyak orang lagi. Terima kasih untuk Tianshi dan sukses untuk semua.

Maag
Nama : Nurlaela
Umur : 34 Tahun
Alamat : Jl. H. Alpi , Bandung
Nutrisi : Nutrient High Calcium Ir, Antilipemic Tea, dan Double Cellulose

Sebelum mengkonsumsi suplement Tianshi, saya sering merasa sakit kepala dan maag kronis. Kadar kolesterol saya juga tinggi. Selain itu karena seringnya mengkonsumsi antibiotik, mengakibatkan keracunan obat. Produk Tianshi yang telah saya konsumsi antara lain: Nutrient High Calcium Powder, Antilipemic Tea, dan Double Cellulose Tablets. Saat ini saya telah sehat dan aktivitas dapat berjalan normal.

Nyeri Pergelangan Kaki
Nama : Moentochid
Umur : 70 Tahun
Alamat : Pondok Pinang Keb- Lama, Jakarta Selatan.

Saya mempunyai keluhan kaki sebelah kiri tepatnya dipergelangan kaki terasa nyeri dan sering-sering terasa mau jatuh. Pada pertengahan bulan Juni di minggu ketiga ada pertemuan diadakan di Hotel Sahid yang menyelenggarakan kelompok ibu Zherry Mulyati. Pada saat itu sedang menjelaskan produk Tianshi yang bernama Cordyceps Mycelium Capsules, dimana dijelaskan bahwa ada seorang pelari yang minum produk ini membuat prestasi yang luar biasa, saya penasaran ingin memcobanya karena setiap hari saya masih suka olahraga jalan cepat dan senam aerobik. Tanggal 21 Juni 2001 saya bergabung dan langsung membeli Cordyceps serta saya minum sehari 2 capsules pagi dan malam. Saya merasakan setelah minum produk ini rasa sakit yang selama ini mengganggu telah hilang, saya merasa bersyukur sekali umur mencapai 70 tahun telah diberi nikmat yang luar biasa dari Tuhan Yang Maha Kuasa diberikan kekuatan rohani dan jasmani. Demikian kesaksian saya semoga produk TIANSHI selalu menjaga mutunya dan bermanfaat bagi seluruh bangsa di dunia

Punggung Sakit
Nama : Suwito
Umur : 50 Tahun
Alamat : Batu Raja, Sumatera Selatan

Saya mempunyai toko dimana setiap hari saya menjaga toko tersebut. Suatu hari saya mengalami suatu penyakit dimana seluruh punggung saya sakit, kondisi tubuh saya lemah sehingga saya selama 2 hari saya istirahat. Setelah diperiksa Dokter, dokter tidak mengetahui apa penyakit saya. Saya diperkenalkan oleh Stokist Batu Raja Produk Tianshi Nutrient High Calcium Powder I, saya minum 1 hari 2 bungkus, Vigor Rousing Capsules sehari 2 capsules, Antilipemic Tea 1 hari 4 bungkus. Dalam waktu 3 hari terasa lebih ringan dan setelah 2 bulan kemudian saya sembuh total?
(tidak merasakan keluhan lagi pada diri saya). Pada waktu ada presentasi di Batu Raja saya memberikan kesaksian di depan para hadirin

Nama : Bapak Lius Lautan
Umur : 73 Tahun
Alamat : Jakarta

Pada tahun lalu yaitu tahun 2000,karena usia sudah lanjut, ditambah lagi kurang olahraga maka kesehatan saya semakin menurun. Terasa seluruh tubuh tidak bertenaga, sering terasa ngilu di pinggang maupun di punggung terasa sakit, di lutut terasa sakit terutama sewaktu menaiki tangga. Pada suatu saat saya dikenalkan oleh seorang teman untuk mengkomsunsi Produk Tianshi yaitu Nitrient High Calcium Powder I dan Vigor Rousing Capsules. Setelah pemakaian kurang lebih 10 hari saya merasakan perubahan. 1 bulan kemudian saya mendatangi kantor Tianshi Jakarta dimana kantor tersebut mempunyai 4 lantai. Saya bisa mencapai ke lantai 4 tanpa terasa lelah dan sulit. Sampai sekarang saya tetap mengkonsumsi Nutrient High Calcium Powder I dalam 1 hari sebanyak 2 bungkus

Reumatik
Nama : Nilva, S. Psi
Pekerjaan : Asuransi Bakrie
Alamat : Perumahan Bandung Indah Raya Ciwastra Bandung

Sejak usia 4 tahun saya sering sulit untuk tidur. Badan dan terutama kaki terasa pegal-pegal. Menurut dokter anak, saya terkena sakit reumatik. Penyakit ini saya derita selama 20 tahun lebih. Setelah mencoba Kalsium Tipe I selama 2 hari rasa sakit telah hilang, dan telah habis 1 kotak Nutrient High Calcium Powder, saya sudah merasa sehat dan terbebas dari sakit reumatik.

Sariawan Usus
Nama : Iman Supriana
Pekerjaan : Guru
Program Studi : Bahasa Inggris FKIP UHAMKA

Sebelum saya bergabung ke Tianshi, saya menderita penyakit sariawan usus yang membuat nafas saya tidak sedap sehingga membuat saya tidak percaya diri dan sangat mengganggu. Saya sudah mencoba berbagai macam obat tapi tidak mengobati secara efektif. Suatu saya diajak oleh pak Anton untuk ke kantor Tianshi untuk mendengarkan presentasi Produk dan Sistem dan saya bertemu dengan pak Hendri salah seorang staf Tianshi dan beliau menjelaskan produk Tianshi serta saya berkesempatan untuk menanyakan masalah saya. Beliau (pak Hendri) menganjurkan untuk mengkonsumsi Double Cellulose Tablets. Kemudian saya mengkonsumsi produk tersebut dan baru tiga hari saya sangat terkejut nafas saya tidak bau lagi dan setelah seminggu nafas saya segar seperti semula. Terima kasih Tianshi, Terima kasih Double Cellulose Tablets.

Sinusitis
Nama : Dra. Psi. Hj. Chandra. Irvan
Umur :
Alamat : Pondok Kelapa, Jakarta Timur

Anak saya berusia 12 tahun telah lama mengalami radang hidung (sinusitis) yang hampir setiap pagi selalu kambuh. Hal ini sangat mengganggu semangat belajarnya. Namun setelah saya bergabung di Tianshi dan selalu memberikan kalsium Tipe III (untuk anak-anak) dan dikombinasikan dengan Cordyceps, penyakitnya tersebut tidak pernah datang lagi. Bahkan yang tadinya dia sangat rentan terhadap penyakit, sekarang lebih kuat dan semangat belajarnya meningkat. Terima kasih Tianshi

Syaraf Kejepit
Nama : Inggrid Sadeli
Umur : 71 Tahun
Alamat : Jakartami

Beberapa tahun yang lalu saya mengidap sel syaraf yang terhimpit oleh tulang punggung maka akibatnya mempengaruhi ke punggung dan kaki, sehingga membuat saya tidak dapat berjalan. Setelah diperiksa dokter, saya diberikan obat Reumatik. Saya mengkonsumsi obat dokter tersebut kadang-kadang sembuh kadang-kadang kambuh. Saya banyak minum obat dokter sehingga membuat sakit maag maka saya merasa minum obat dokter tidak dapat menyembuhkan penyakit saya sehingga saya berfikir tidak ada gunanya. Pada suatu hari teman saya memperkenalkan produk Tianshi yaitu Nutrient High Calcium PowderI. Setelah pemakaian kurang lebih selama 10 hari sudah terasa ada perubahan rasa sakit mulai berkurang. Sampai saat ini saya mengkonsumsi Nutrient High Calcium Powder I setiap hari sebanyak 1 bungkus dan sekarang saya sudah sembuh total.

Thalasemia
Nama : Asep Rahmat, SH
Pekerjaan : Kepala Cabang Bank Rakyat Indonesia
Alamat : Bandung, Jawa Barat

Anak saya menderita thalasemia (kekurangan Hemoglobin pada sel darah merah) sejak usia 5 bulan, hingga kini (11 tahun). Setiap 2 minggu sekali harus ke rumah sakit untuk transfusi darah. Setelah mengkonsumsi produk Tianshi (Kalsium Tipe III dan Vitality Softgel) selama satu bulan, kondisi anak saya berangsur membaik secara drastis. Kadar Hb-nya yang tidak pernah diatas 10, sekarang sudah normal. Kini interval transfusi darah anak saya diperpanjang hingga tiga bulan. Tianshi telah memberikan kebebasan dari kesengsaraan.

Waktuku adalah Hari Ini

Aku akan memulainya dengan ucapan syukur dan senyuman, bukan KRITIK
Akan kuhargai setiap detik, menit dan jam, karena tak sedetik pun dapat ditarik kembali. Hari ini tidak akan kusia - siakan, seperti waktu lalu yang terbuang percuma

Hari ini takkan kuisi dengan kecemasan tentang apa yang akan terjadi esok. Akan kupakai waktuku untuk membuat sesuatau yang kuidamkan terjadi

Hari ini aku belajar lagi, untuk merubah diri sendiri. Hari ini akan kuisi dengan KARYA. Kutinggalkan angan - angan, yang selalu mengatakan :"Aku akan melakukan sesuatu jika keadaan berubah"

Jikalau keadaan tetap sama saja, dengan kemurahanNya aku tetap akan sukses dengan apa yang ada padaku
Hari ini aku akan berhenti berkata :"Aku tidak punya waktu"
Karena aku tahu, aku tidak pernah mempunyai waktu apapun
Jika aku ingin memiliki waktu, aku harus meluangkannya

Hari ini akan kulalui seolah hari akhirku, akan kulakukan yang terbaik dan......................................
tidak akan ditunda sampai besok
KARENA ESOK BELUM TENTU ADA!!!

MEMULAI SEBUAH PEKERJAAN

Segala pekerjaan tidak pernah lebih sulit daripada kelihatannya, bila anda telah memulai mengerjakannya. Letakkan satu langkah kaki di depan langkah kaki yang lain. Ambil selembar kertas dari tumpukkan, dan mulailah bekerja. Mulailah gali, dan jangan berhenti

Jangan cari kenyamanan, tetapi buatlah kenyamanan. Rasakan kepuasan dan pencapaian saat apa yang anda kerjakan telah selesai

Tidak peduli apa yang anda kerjakan, berikan perhatian penuh, dan berikan yang terbaik. Jangan terpikir untuk memberikan yang sempurna. Cukup yang berharga dan berguna. Nikmatilah dan hargai kerja anda. Banggalah karena anda mengerjakannya

Pekerjaan yang anda kerjakan, apapun pekerjaan itu, adalah sebuah kesempatan. Kesempatan bagi anda untuk membuktikan orang macam apakah anda. Kesempatan untuk menciptakan sebuah perbedaan. Kesempatan untuk menghargai diri anda, dan orang di sekitar anda.


_DoWn_

PERHATIKAN INTEGRITAS ANDA

Bukan karena anda tak memiliki seorang pengikutpun anda tak berhak disebut pemimpin. Setiap dari anda tak lepas dari pengikut, yaitu diri anda sendiri. Sebelum memimpin orang lain, anda harus mampu memimpin diri, intelegensi dan perasaan anda sendiri

Pemimpin sejati mencemaskan apa yang terjadi dalam dirinya lebih dari apa yang terjadi di belakang mereka. Mereka mengatasi kecamuk diri sendiri sebelum mengatasi orang lain

Karenanya, satukan pikiran, perasaan dan tindakan pada tujuan. Maka anda akan memiliki integritas

Karenanya, pimpinlah diri sendiri lebih baik daripada orang lain. Maka anda akan menjadi teladan

Karenanya tujukkan bahwa tanggungjawab penuh pada tujuan. Maka anda akan meraih kepercayaan.
Tidak ada harga murah bagi sebuah kepercayaan. Hanya integritas kuatlah yang mampu membayarnya TUNAI!!

PERHATIKAN INTEGRITAS ANDA

Bukan karena anda tak memiliki seorang pengikutpun anda tak berhak disebut pemimpin. Setiap dari anda tak lepas dari pengikut, yaitu diri anda sendiri. Sebelum memimpin orang lain, anda harus mampu memimpin diri, intelegensi dan perasaan anda sendiri

Pemimpin sejati mencemaskan apa yang terjadi dalam dirinya lebih dari apa yang terjadi di belakang mereka. Mereka mengatasi kecamuk diri sendiri sebelum mengatasi orang lain

Karenanya, satukan pikiran, perasaan dan tindakan pada tujuan. Maka anda akan memiliki integritas

Karenanya, pimpinlah diri sendiri lebih baik daripada orang lain. Maka anda akan menjadi teladan

Karenanya tujukkan bahwa tanggungjawab penuh pada tujuan. Maka anda akan meraih kepercayaan.
Tidak ada harga murah bagi sebuah kepercayaan. Hanya integritas kuatlah yang mampu membayarnya TUNAI!!

PROFIL HMTS

HIMPUNAN MAHASISWA TEKNIK SIPIL

UNIVERSITAS GADJAH MADA

HMTS adalah sebuah internal kampus organisasi Mahasiswa Program Diploma Teknik Sipil UGM. Pada awal berdirinya organisasi ini bertujuan untuk mengembangkan kegiatan Mahasiwa baik dalam bidang akademik maupun non akademik (dalam bentuk kreatifitas, maupun kegiatan sosial kemasyarakatan). Dan juga bagaimana memposisikan HMTS menjadi sebuah kelembagaan yang aktif dalam segala kegiatan dan dapat mejadi wadah bagi aspirasi dan kreatifitas Mahasiswa yang berlandaskan kebersamaan dan kekeluargaan dalam pencapaian standar kualifikasi dan kompetensi. Untuk mencapai semua itu, maka dibutuhkan lembaga – lembaga aktif yang bernaung dibawah kordinasi HMTS. Oleh karena itu HMTS mempunyai departemen dan UKM.

Adapun departemen – departemen yang ada adalah :

1. Kaderisasi dan Pengembangan
Merupakan departemen yang bergerak dalam hal PSDM dan kaderisasi bagi pengurus dan kader HMTS. Diharapkan dapat melakukan pelatihan dan pembinaan kepada pengurus.

2. Advokasi dan pelayanan
Departemen ini mempunyai tugas memberikan pembelaan dan pelayanan akademik bagi Mahasiswa. Dan juga bagaimana membangun situasi dialogis yang serasi dan dinamis antara Mahasiswa dengan pihak Jurusan, memberikan pelayanan tentang beasiswa, megkaji kebijakan – kebijakan kampus dan kemudian disampaikan kepada pihak Jurusan. Serta melakukan advokasi terhadap masalah – masalah dan hak-hak Mahasiswa.

3. Olahraga dan seni
Departemen yang bergerak dalam lingkup kegiatan Mahasiswa dalam bidang olahraga dan Seni. Mejadi wadah kreatifitas Mahasiswa yang suka akan seni dan hobi akan olahraga.

4. Media dan Informasi
Memberikan pengetahuan dan memaparkan informasi – informasi yang berhubungan dengan Mahasiswa. Serta memberikan tempat berkreasi bagi Mahasiswa yang suka akan dunia jurnalistik.

5. HAL (Hubungan Antar Lembaga)
Merupakan departemen yang fungsinya membentuk jaringan dan hubungan serat kerjasama dengan kelembagaan lain, baik tingkat fakultas, maupun tingka Universitas atas dasar kebersamaan dan saling menguntungkan.


6. Sosmas (sosial kemasyarakatan)
Menyalurkan kepedulian Mahasiswa dengan lingkungan sekitar. Bagaiman kepekaan Mahasiswa terhadap kehidupan orang lain yang membutuhkan bantuan.


7. LKK (Lembaga Kajian dan Keilmuan)
Mengeksplorasi dan meningkatkan potensi Mahasiswa dalam bidang IPTEK, yang tentunya berdasarkan disiplin Ilmu Teknik Sipil. Serta dapat melakukan kajian – kajian tentang masalah – masalah yang terjadi atau isu – isu hangat yang terjadi dikalangan Publik.

Sedangkan UKM (unit Kegiatan Mahasiswa) adalah

1. MAPADIPSI (Mahasiswa Pecinta Alam Diploma Sipil)
UKM ini adalah wadah badi Mahasiswa Diploma Sipil yang gemar akan kefiatan Outbon dan juga pecinta alam.

2. Litbang
Bergerak dalam bidang pelatihan dan pengembangan tentang ilmu keteksnik sipilan. Banayk kegiatan yang dilakukan : Kunjungan Proyek, Kuliah Kerja Lapangan, Pelatihan – Pelatiahn, dan masih banyak lagi.

3. Kerohanian
Untuk UKMM ini, terbagi dalam 2 kelompok yakni, Kerohanian Islam (SKI) dan Kerohaniuan non Islam.

Harapan kami sebagai kepengurusan baru iniadalah semoga HMTS bisa maju dan berkembang dan untuk kedepannya dapat berjalan dengan lancar dan mampu menjdi lembaga yang berperan aktif dalam pemenuhan kegiatan Mahsiswa dan penemuan idealisme Mahasiswa. Dengan semangat kebersamaan dan kekeluargaan, HMTS diharapkan mampu berfungsi sebagaiman mestinya serta mampu mencetak Mahasiswa – Mahasiswa yang berjiwa pemimpin dan mempunyai wibawa, sehingga menjadi pribadi yang baik dan bijaksana.

Membentuk etika menjadi pemimpin yang baik

Saya telah menemui beberapa orang yang memiliki pengalaman serta jabatan sebagai pemimpin dalam perusahaan. Dari sebagian pemimpin tersebut, ternyata ada beberapa orang yang benar-benar dihormati secara moral sebagai pemimpin. Pandangan positif muncul dari berbagai karyawan atau anak buah yang ada disekitarnya. Tidak memandang seberapa tinggi kedudukannya serta bidang yang ditekuni, pemimpin yang baik selalu mempunyai kesamaan antara satu dengan yang lain. Melihat adanya kesempatan untuk berbicara langsung kepada beliau-beliau, akhirya saya mendapatkan gambaran dan masukan tentang bagaimana membentuk etika diri untuk menjadi seorang pemimpin yang baik di mata karyawan atau anak buah. Dengan mengetahui etika tentu akan membuka jalan menjadi pemimpin yang baik

Saya akui sendiri bahwa saya adalah orang yang selalu bertanya dalam setiap kesempatan guna memuaskan rasa ingin tahu. Bila ditanya apakah kedudukan saya tentu saya jawab saya masih belum mempunyai kedudukan yang spesial. Mengenai pengalaman kerja di perusahaan? itu juga belum bisa dibilang lama karena hanya 1 bulan saja (kerja praktek). Namun, seperti dengan prinsip pada blog saya yang membagikan segala ilmu serta skill yang saya punyai, tidak menutup kemungkinan saya membahas tentang ilmu yang saya dapatkan dari orang lain. Pembentukan etika pemimpin ini sangat baik bila diketahui sejak dini. Apa yang saya jabarkan berikut ini merupakan murni hasil pengalaman orang lain dan terbukti dalam kegiatan sehari-hari. Saya hanya menganalisis dan membuat kesimpulan agar nantinya kita dapat mendapatkan sedikit gambaran untuk menjadi seorang pemimpin yang baik.

Ada beberapa point yang saya bahas kali ini. Tentunya saya akan batasi lingkup pembahasan hanya pada etika saja. Begitu banyak hal dan aspek yang bisa dilihat untuk menjadi seorang pemimpin yang baik. Etika menjadi topik dalam pembahasan saya karena nantinya anda dapat langsung mempraktekkannya pada kehidupan sehari-hari setelah membaca artikel ini.

1. Menghargai hasil kinerja anak buah
Dengan adanya rasa menghargai kepada anak buah, tentu menjadi suatu motivasi yang jitu dalam memacu semangat kerja mereka. Dengan kita memberikan pujian terhadap hasil karya mereka walaupun itu menurut pikiran kita "remeh" atau "gampang dilakukan". Perlu diketahui bahwa hasil tersebut dilakukan dengan sekuat tenaga oleh anak buah anda. Dengan memberikan pujian pada waktu dan kesempatan yang tepat maka anak buah akan merasa dihargai. Hal ini akan berdampak pada kemajuan kinerja dari anak buah anda nantinya.

2. Kesalahan pada anak buah merupakan tanggung jawab pemimpin
Seringkali saat kita membawahi beberapa anak buah dalam team. Ketika hendak mengerjakan suatu tugas tentu setiap anak buah memiliki tugas masing-masing. Ketika anak buah tidak dapat menyelesaikan tugas yang diberikan tepat waktu tentu pemimpin harus mengambil alih. Pertanggung-jawaban kepada atasan yang lebih tinggi harus dilakukan oleh pemimpin team tersebut. Pemimpin harus mampu memberikan alasan kuat yang mendasari penyebab kegagalan dari staffnya. Alangkah baiknya bila pemimpin juga ikut membantu serta memperbaiki hasil kerja anak buahnya.

3. Mengajari tanpa henti dan tidak ragu memberikan ilmu
Pemimpin yang baik tentu memiliki skill yang bersifat "generalisasi". Artinya pemimpin tersebut memiliki wawasan yang luas dalam aplikasi kerja sehari-hari. Nah, ketika memdapati anak buah yang kesal karena mengalami kegagalan dalam mengerjakan tugasnya tentu pemimpin harus menjadi solusi. Ketika anak buah bingung untuk menyelesaikan tugasnya tentu pemimpin-nya akan menjadi sarana pengaduan. Bila anda menjadi pemimpin yang ternyata mengerti solusi cara menyelesaikan masalah dari anak buah tentu akan sangat menguntungkan. Tidak ada salahnya anda mengerjakan tugas anak buah tersebut sambil memberikan petunjuk-petunjuk solusi.

4.Peduli terhadap kepentingan dan kesibukan staff
Seringkali terdengar beberapa anak buah mengeluh terhadap pemimpinnya. Biasanya adanya otoritas yang muncul karena sang pemimpim tidak mau tahu apa yang akan dilakukan oleh anak buahnya. Pokoknya tugas yang diberikan harus selesai pada tanggal sekian, jam sekian! titik!. Nah, inilah faktor yang akan menghancurkan rasa hormat dari staff. Berikan perhatian yang berkala dan teratur. Usahakan anda kunjungi masing-masing anak buah anda pada saat mereka bekerja. Pantau kegiatan mereka dan sesekali berikan komentar yang membangun atas hasil kerja mereka saat itu. Pentingnya memberikan kelonggaran / jeda waktu supaya anak buah anda bisa terlepas dari kejenuhan pekerjaannya. Bila anda peduli terhadap staff maka hasil kerja akan memuaskan nantinya.

5.Jadilah panutan dan tepat waktu
Kinerja staff akan mengacu pada pemimpinnya. Bila anda dalam bekerja terlihat rajin,sibuk,ulet dan keras tentu akan memberikan inspirasi bagi orang-orang sekitar anda untuk menirunya. Adanya sifat sungkan untuk malas akan terbentuk bila anda membiasakan sibuk dan rajin pada tiap jam-jam kerja anda. Disiplin terhadap waktu menjadi sangat sensitif bila anda sendiri juga tepat waktu dalam setiap pekerjaan.

6.Ceritakan masalah perusahaan yang layak diketahui anak buah.
Anda sebagai pemimpin tentu terkadang dihadapkan dengan banyak sekali masalah perusahaan. Pilah-pilah masalah perusahaan tersebut berdasarkan kerahasiaannya. Bila ada informasi masalah yang bersifat universal tentu perlu anda ceritakan kepada anak buah anda. Dengan menceritakan masalah yang ada, seolah-olah anak buah anda merasa mendapatkan tempat yang spesial di perusahaan. Menjadi orang yang dipercaya untuk mengetahui masalah yang ada dan berusaha membuat solusi harus ditanamkan pada anak buah anda.

7.Low profile.
Tentu sesekali anda perlu menyempatkan diri untuk membuat hubungan sosial dengan anak buah anda. Bila anda mampu menempatkan diri dalam lingkungan mereka tentu hal ini akan sangat berguna. Kesan "bersahabat" akan muncul bila anda juga turun kedalam kegiatan mereka sehari-hari. Contoh paling mudah adalah sempatkan diri anda untuk makan siang bersama mereka. Buat suasana tidak ada sekat dan semua memiliki posisi yang sama yaitu manusia biasa yang butuh makan. Anggapan pemimpin yang low profile akan terbentuk di hati anak buah anda nantinya.

Bila anda sudah melakukan tujuh langkah tersebut dengan benar maka anda akan mendapatkan predikat pemimpin yang baik di hati para staff. Lalu bagaimana cara mengukurnya apakah anda sudah mendapatkan predikat tersebut atau belum? Tanyalah pada staff pada kedudukan terendah. Kalau anda seorang manajer dan hendak menanyakan bagaimana predikat anda, silakan tanya pada office boy ( OB ) yang bekerja dalam ruangan anda setiap harinya! Thanks to mas agus, mas yudi ( selaku salah satu manajer di PT. DI - bandung ) dan mas anton ( selaku sales manajer di Coloumbia Jogja ) yang mau membagi ilmu kepemimpinannya kepada saya.

Bagaimana menjadi seorang pemimpin eBangsa yang baik?

Seorang pemimpin EI harus bersedia tidak populer. Pemimpin yang baik akan mengambil keputusan berdasarkan apa yang terbaik, bukan apa yang populer, atau dapat mempopulerkan dirinya sendiri.

Harus bersedia tidak populer sendirian karena harus menyiapkan generasi penerusnya.Pemimpin yang seperti ini dari jauh sudah mengaderkan siapa yang digadang nantinya untuk menduduki keprabon andaikata tiba waktunya pemimpin harus lengser. Pemilihan kader pun dengan seleksi yang cukup ketat, baik dari kematangan intelektual, juga kematangan emosi. Oleh sebab itu, jika sudah ditetapkan satu kader, pantang surut berubah di tengah jalan. Sebab jika keputusan pengaderan terkesan cucuk-cabut, pemimpin tadi di mata pengikut tidak memiliki wibawa apa pun.

Seorang pemimpin EI harus pandai menahan diri dalam arti dalam mengambil keputusan penting yang menyangkut nasib dan kepentingan eBangsa tidak mendengarkan hatinya sendiri. Tetapi juga harus mendengarkan hati orang lain. Di sini persoalan menjadi rumit karena mendengar itu bukan urusan hati akan tetapi urusan telinga.
Sementara, tuntutannya pemimpin harus mendengar hati orang lain. Kondisi ini memerlukan kemampuan lebih dari seorang pemimpin. Kemampuan seperti ini hanya diperoleh dari seringnya pemimpin mengadakan interaksi dengan rakyatnya sehingga perasaan dan jiwa mengendap menjadi satu untuk mampu membaca keinginan rakyat.

Seorang pemimpin EI harus mampu melakukan komunikasi rasa dengan yang dipimpin.Pemimpin harus mengetahui melalui rasa; bahwa tertawanya rakyat yang ada di hadapannya bukan berarti gembira, justru sebaliknya sebenarnya rakyat tadi sedang dalam penderitaan yang panjang.

Seorang pemimpin EI harus "waskhita" (jeli, cermat) dalam arti paham betul dengan apa yang menjadi kemauan rakyatnya, walaupun mungkin dia tidak mampu memenuhi semua kemauan rakyat karena keterbatasannya. Akan tetapi paling tidak modal ini dapat memberikan arahan kepada pemimpin akan apa yang harus diperbuat untuk rakyatnya.

Seorang pemimpin EI harus mampu memenangkan "peperangan" yang dalam bentuk apa pun pengejawantahannya dengan cara, ngluruk tanpo bolo, menang tanpo ngasorake (datang ke peperangan tanpa harus membawa pasukan, lalu menang tanpa harus mengalahkan).
Maksudnya jika ada pertentangan, pemimpin harus dapat menunjukkan kemampuan "linuwih"-nya dengan cara menyelesaikan segala sesuatu dengan arif.
Menyelesaikan pertentangan dengan cara tidak harus membentuk kelompok pihak yang kalah dan pihak yang menang, tetapi semua menjadi pihak yang menang. Hal serupa ini memang sulit sekali dilakukan, tetapi itulah pemimpin karena jika mudah tentu tidak perlu pemimpin.

Seorang pemimpin EI harus mampu menciptakan akhir dari setiap pertentangan di dalam negeri dengan sama-sama menang. Dalam arti tidak ada orang yang harus kehilangan muka karena perbedaan pendapat.
Pemimpin EI harus mampu menjadi dirigen (pemberi aba-aba) dari lagu yang dimainkan anak buah dengan baik dan benar. Kemudian bisa menutup lagu dengan baik dan sempurna. Tidak ada satu pun alat musik yang tertinggal bunyinya saat lagu sudah ditutup.

"Persyaratan Seorang Pemimpin"

PENDAHULUAN

Kepemimpinan atau leadership adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerjasama sesuai dengan rencana demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dengan demikian kepemimpinan memegang peranan yang sangat penting dalam manajemen, bahkan dapat dinyatakan, kepemimpinan adalah inti dari managemen.
Di dalam kenyataan, tidak semua orang yang menduduki jabatan pemimpin memiliki kemampuan untuk memimpin atau memiliki ‘kepemimpinan’, sebaliknya banyak orang yang memiliki bakat kepemimpinan tetapi tidak pernah mendapat kesempatan untuk menjadi pemimpin dalam arti yang sebenarnya. Sedang pengertian ‘kepala’ menunjukan segi formal dari jabatan pemimpin saja, maksudnya secara yuridis-formal setiap orang dapat saja diangkat mengepalai sesuatu usaha atau bagian (berdasarkan surat keputusan atau surat pengangkatan), walaupun belum tentu orang yang bersangkutan mampu menggerakan mempengaruhi dan membimbing bawahannya serta (memimpin) memiliki kemampuan melaksanakan tugas-tugas untuk mencapai tujuan.

PEMBAHASAN

PERSYARATAN PEMIMPIN

Karena seorang pemimpin bertugas menggerakan orang-orang yang dipimpinnya, maka sudah barang tentu ia harus memiliki sifat-sifat yang lebih dari orang-orang yang dipimpinnya. Banyaknya sifat-sifat ideal yang dituntut bagi seorang pemimpin berbeda-beda menurut bidang kegiatan, jenis atau tipe kepemimpinan, tingkatan dan bahkan juga latar belakang budaya dan kebangsaan. Untuk memperoleh perbandingan yang luas berikut ini akan diuraikan sifat-sifat atau syarat-syarat kepemimpinan yang diajukan oleh beberapa ahli, pemuka masyarakat, dan bahkan berdasarkan tradisi masyarakat tertentu.
Menurut Dr. Roeslan Abdulgani seorang pemimpin harus memiliki kelebihan dalam 3 hal dari orang-orang yang dipimpinnya :
- Kelebihan dalam bidang ratio.
Artinya seseorang pemimpin harus memiliki pengetahuan tentang tujuan dan asas organisasi yang dipimpinnya. Memiliki pengetahuan tentang cara-cara untuk menjalankan organisasi secara efisien. Dan dapat memberikan keyakinan kepada orang-orang yang dipimpin ke arah berhasilnya tujuan.
- Kelebihan dalam bidang rohaniah.
Artinya seorang pemimpin harus memiliki sifat-sifat yang memancarkan keluhuran budi, ketinggian moral, dan kesederhanaan watak.
-Kelebihan dalam bidang lahiriah/jasmaniah.
Artinya dengan kelebihan ketahanan jasmaniah ini seorang pemimpin akan mampu memberikan contoh semangat dan prestasi kerja sehari-hari yang baik kepada orang-orang yang dipimpin.
Terry menyebutkan adanya 8 buah syarat yang harus dipenuhi oleh seorang pemimpin yang baik, yaitu memiliki:
1. Kekuatan atau energi
Seorang pemimpin harus memiliki kekuatan lahiriah dan rokhaniah sehingga mampu bekerja keras dan banyak berfikir untuk memecahkan masalah-masalah yang dihadapi.
2. Penguasaan emosional
Seorang pemimpin harus dapat menguasai perasaannya dan tidak mudah marah dan putus asa.
3. Pengetahuan mengenai hubungan kemanusiaan
Seorang pemimpin harus dapat mengadakan hubungan yang manusiawi dengan bawahannya dan orang-orang lain, sehingga mudah mendapatkan bantuan dalam setiap kesulitan yang dihadapinya.
4. Motivasi dan dorongan pribadi, yang akan mampu menimbulkan semangat, gairah, dan ketekunan dalam bekerja.
5. Kecakapan berkomunikasi: kemampuan menyampaikan ide, pendapat serta keinginan dengan baik kepada orang lain, serta dapat dengan mudah mengambil intisari pembicaraan.
6. Kecakapan mengajar pemimpin yang baik adalah guru yang mampu mengajar dan memberikan teladan dan petunjuk-petunjuk, menerangkan yang belum dengan gambaran jelas serta memperbaiki yang salah.
7. Kecakapan bergaul: dapat mengetahui sifat dan watak orang lain melalui pergaulan agar dengan mudah dapat memperoleh kesetiaan dan kepercayaan. Sebaiknya bawahan juga bersedia bekerja dengan senang hati dan sukarela untuk mencapai tujuan.
8. Kemampuan teknis kepemimpinan: mengetahui azas dan tujuan organisasi. Mampu merencanakan, mengorganisasi, mendelegasikan wewenang, mengambil keputusan, mengawasi, dan lain-lain untuk tercapainya tujuan. Seorang pemimpin harus menguasai baik kemampuan managerial maupun kemampuan teknis dalam bidang usaha yang dipimpinnya.
Dalam amanatnya mengenai masalah kepemimpinan berdasarkan falsafah Panca Sila, Jenderal Soeharto menyimpulkan beberapa sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin,
1. Ketuhanan Yang Maha Esa, yaitu kesadaran beragama dan beriman teguh
2. Hing ngarsa sung tulada, yaitu memberi suri-tauladan yang baik di hadapan anak buah.
3. Hing madya mangun karsa, yaitu bergiat dan menggugah semangat di tengah-tengah masyarakat (anak buah).
4. Tut Wuri handayani, yaitu memberi pengaruh baik dan mendorong dari belakang kepada anak buah.
5. Waspada purba wisesa, yaitu mengawasi dan berani mengoreksi anak buah.
6. Ambeg parama arta, yaitu memilih dengan tepat mana yang harus didahulukan.
7. Prasaja, yaitu bertingkah laku yang sederhana dan tidak berlebih-lebihan
8. Satya, yaitu sikap loyal timbal balik dari atasan terhadap bawahan, dari bawahan terhadap atasan dan juga ke samping.
9. Hemat, yaitu kesadaran dan kemampuan membatasi penggunaan dan pengeluaran segala sesuatu untuk keperluan yang benar-benar penting.
10. Sifat terbuka, yaitu kemauan, kerelaan, keikhlasan, dan keberanian untuk mempertanggung jawabkan tindakan-tindakannya.
11. Penerusan, yaitu kemauan, kerelaan, dan keikhlasan untuk pada saatnya menyerahkan tugas dan tanggung jawab serta kedudukan kepada generasi muda guna diteruskannya.

Dari dunia pewayangan dan pustaka lama pun, seringkali dapat kita pelajari sifat-sifat yang wajib dimiliki oleh seorang pemimpin. Misalnya seperti yang diajarkan oleh Resi Abiyasa kepada ksatriya Arjuna dalam kisah-kisah Mahabarata: Heneng, Hening, Heling, dan Hawas:
- Heneng artinya tenang
Seorang pemimpin harus memiliki sifat tenang dalam menghadapi segala persoalan. Jika mudah gelisah maka anak buah pun akan menjadi gelisah. Dengan ketenangan segala persoalan akan lebih mudah dihadapai.
- Hening artinya cipta
Seorang pemimpin harus memiliki ide, prakarsa, dan kreatif.
- Heling artinya ingat atau sadar
Seorang pemimpin harus selalu ingat kepada orang-orang yang dipimpinnya atau kepada rakyat.
-Hawas artinya waspada
Seorang pemimpin harus selalu waspada terhadap segala sesuatu yang mungkin terjadi.
Selanjutnya berikut ini 8 sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin sebagaimana diajarkan oleh Sri Rama kepada Wibisana ketika hendak menjadi raja di Alengka menggantikan Rahwana kakaknya. Dalam dunia pewayangan ke-8 sikap atau laku ini disebut dengan ‘Hasta Brata’, meliputi :
- Surya Brata
Surya artinya matahari. Maksudnya seorang pemimpin harus memiliki sifat seperti matahari yang dapat memberikan penerangan kepada dunia. Pemimpin harus mampu memberikan penjelasan tentang maksud dan tujuan organisasi. Cakap berkomunikasi dan mengajar bawahan untuk menjelaskan segala yang belum dimengerti.


- Bayu Brata
Bayu artinya angin, yang memberikan kesejukan kepada siapapun saat udara panas. Seorang pemimpin harus mengetahui dan memahami perasaan dan kehendak serta pikiran anak buah, bersikap ramah tamah dan memiliki budi yang tinggi, sehingga dapat memberikan kesejukan kepada segenap bawahannya.
- Indra Brata
Indra artinya hujan, yang memberikan kesuburan. Maksudnya seorang pemimpin harus dapat mengusahakan dan menjamin kesejahteraan lahir dan batin orang-orang yang dipimpinnya.
- Dhana Brata
Dhana artinya harta atau kekayaan. Seorang pemimpin harus dapat menggunakan harta kekayaan sebaik-baiknya untuk kepentingan bersama dan bukan hanya untuk kepentingan sendiri. Sebaliknya pemimpin bahkan harus memberikan contoh sikap hidup dan cara hidup yang sederhana.
- Sasi Brata
Sasi artinya bulan, yang dapat membuat senang siapa saja yang menatapnya. Seorang pemimpin harus memiliki sifat-sifat yang membuat dirinya disenangi oleh orang-orang yang dipimpinnya. Hal ini dapat diwujudkan dengan cara pemimpin menyenangi dan menghargai bawahannya (anak buah)
- Yama Brata
Yama artinya jiwa. Pemimpin harus tegas dalam menegakan keadilan seperti halnya Dewa Yama yang tanpa ragu-ragu dan tanpa pandang bulu mencabut jiwa (jika perlu) mereka yang salah. Siapa yang salah wajib dikenai hukuman yang setimpal dengan menegakan keadilan.
- Pasa Brata
Pasa adalah senjata dewa Baruna yang tak pernah meleset mengenai sasarannya. Maksudnya dalam mengambil keputusan seorang pemimpin harus berdasarkan pertimbangan dengan melihat fakta-fakta, bijaksana, sehingga tepat mengenai sasarannya.
- Agni Brata
Agni artinya api, artinya seorang pemimpin harus memiliki sifat seperti api yang memberikan kehangatan kepada anak buah, membangkitkan semangat bekerja yang berapi-api.

BEKAL MINIMAL SEORANG PEMIMPIN

Menjadi seorang pemimipin itu tidak mudah. Kalau untuk menjadi pemimpin yang asal-asalan memang tidak dituntut syarat tertentu/minimal. Seorang pemimpin semestinya memiliki bekal-bekal minimal sebagai berikut:
a. Memiliki Kharisma
Menjadi pemimpin itu tidak mudah. Tidak semudah yang dibayangkan orang. Ia harus siap secara intelektual dan moral. Karena ia akan menjadi figur yang diharapkan banyak orang / bawahan. Perilakunya harus menjadi teladan / patut diteladani. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kemampuan diatas kemampuan rata-rata bawahannya. Singkatnya: seorang pemimipin harus mempunyai karisma. Karakteristik pemimpin yang punya karisma adalah:
1. Perilakunya terpuji
2. Jujur dan dapat dipercaya
3. Memegang komitmen
4. Konsisten dengan ucapan
5. Memiliki moral agama yang cukup.

b. Memiliki Keberanian
Tidak lucu bila seorang pemimpin tidak memiliki keberanian. Minimal keberanian berbicara, mengemukakan pendapat, beradu argumentasi dan berani membela kebenaran. Secara lebih khusus keberanian itu ditunjukkan dalam komitmen berani membela yang benar, memegang tegug pada pendirian yang benar, tidak takut gagal, berani ambil resiko, dan berani bertanggungjawab.

c. Memiliki kemampuan mempengaruhi orang lain
Salah satu ciri bahwa seseorang memiliki jiwa kepemimpinan adalah kemampuannya mempengaruhi seseorang untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Dengan kemampuannya berkomunikasi, ia dapat mempengaruhi orang lain. Adapun cara-cara untuk mempengaruhi orang lain antara lain:
1. Membuat orang lain merasa penting
2. Membantu kesulitan orang lain
3. Mengemukakan wawasan dengan cara pandang yang positif
4. Tidak merendahkan orang lain
5. Memiliki kelebihan atau keahlian.

d. Mampu Membuat Strategi
Seorang pemimpin semestinya identik dengan seorang ahli strategi. Maju-mundurnya perusahaan, gagal-berhasilnya suatu organisasi, banyak ditentukan oleh strategi yang dirancang oleh pimpinan perusahaan atau pimpinan organisasi. Adapun kriteria seorang pemimpin yang mampu menyusun strategi:
1. Menguasai medan
2. Memiliki wawasan luas
3. Berpikir cerdas
4. Kreatif dan inovatif
5. Mampu melihat masalah secara komprehensif
6. Mampu menyusun skala prioritas
7. Mampu memprediksi masa depan.

e. Memiliki Moral yang Tinggi
Banyak orang berpendapat bahwa moralitas merupakan ukuran berkualitas atau tidaknya hidup seseorang. Apalagi seorang pemimpin yang akan menjadi panutan. Seorang pemimpin adalah seorang panutan yang secara moral dapat dipertanggungjawabkan. Tanda-tanda seorang pemimpin yang bermoral tinggi:
1. Tidak menyakiti orang lain
2. Menghargai siapa saja
3. Bersikap santun
3. Tidak suka konflik
4. Tidak gegabah
5. Tidak mau memiliki yang bukan haknya
6. Perkataannya terkendali dan penuh perhitungan
7. Perilakunya mampu dijadikan contoh.

f. Mampu menjadi Mediator
Seorang pemimpin yang bijak mampu bertindak adil dan berpikir obyektif. Dua hal tersebut akan menunjang tugas pimpinan untuk menjadi seorang mediator. Syarat seorang mediator meliputi beberapa kriteria:
1. Berpikir positif
2. Setiap ada masalah selalu berada di tengah
3. Memiliki kemampuan melobi
4. Mampu mendudukkan masalah secara proporsional
5. Mampu membedakan kepentingan pribadi dan kepentingan umum.

g. Mampu menjadi Motivator
Hubungan seorang pemimpin dengan motivasi yaitu seorang pemimpin adalah sekaligus seorang motivator. Demikianlah memang seharusnya. Pimpinan adalah titik sentral dan titik awal sebuah langkah akan dimulai. Motivasi akan lahir jika pimpinan menyadari fungsinya sebagai motivator. Tanda-tanda seorang pemimpin menyadari fungsinya sebagai motivator:
1. Memiliki kepedulian kepada orang lain
2. Mampu menjadi pendengar yang baik
3. Mengajak kepada kebaikan
4. Mampu meyakinkan oranglain
5. Berusaha mengerti keinginan orang lain.

h. Memiliki Rasa Humor
Akan lebih mudah seorang pemimpin melaksanakan tugas kepemimpinannya - jika didukang sifat humoris pimpinan - memiliki humor yang tinggi. Kata orang humor lebih penting dari kenaikan gaji. Termasuk kategori pemimpin yang memiliki rasa humor adalah sebagai berikut:
1. Murah senyum
2. Mampu memecahkan kebekuan suasana
3. Mampu menciptakan kalimat yang menyegarkan
4. Kaya akan cerita dan kisah-kisah lucu
5. Mampu menempatkan humor pada situasi yang tepat.

PENUTUP

Dari bandingan-bandingan yang diberikan di atas, tampak betapa tinggi sifat-sifat atau syarat-syarat yang dituntut bagi seorang pemimpin. Di dalam kenyataan memang tidak mudah bagi seorang pemimpin untuk memenuhi sifat-sifat tersebut secara sempurna.

TATA CARA PERENCANAAN BETON BERTULANG DAN STRUKTUR DINDING BERTULANG UNTUK RUMAH DAN GEDUNG

TATA CARA

PERENCANAAN BETON BERTULANG DAN STRUKTUR DINDING
BERTULANG UNTUK RUMAH DAN GEDUNG
SNI 03-1734-1989

RUANG LINGKUP:
Tata cara ini memuat persyaratan perencanaan serta pendetailan portal dan dinding
geser beton bertulang untuk perencanaan tiang pondasi terhadap beban lateral yang
memenuhi syarat perencanaan tahan gempa untuk rumah dan gedung

RINGKASAN:
Semua dinding harus dilaksanakan dengan cara dan dari bahan-bahan yang ditentukan
dalam spesifikasi bahan bangunan kecuali syarat-syarat yang lebih ketat, diuraikan
dalam tata cara ini. Seperti untuk dinding bata merah: lebar bata merah tidak boleh
kurang dari 9 cm dan harus dicuci hingga bebas dari debu, plesteran dan adukan harus
terbuat paling sedikit 1 bagian semen dan 6 bagian pasir, bata merah harus dipasang
pada komponen yang penuh, tebal plesteran minimum 1 cm. Demikian pula untuk
pekerjaan dinding batako. persyaratannya sebagaimana tertentu dalam tata cara ini.
Beton dan baja tulangan untuk pembuatan kolom praktis harus memenuhi ketentuan
dalam peraturan beton.
Pelaksanaan perencanaan beton bertulang untuk struktur dinding dibedakan dalam
empat jenis struktur yaitu struktur jenis A, B, C dan D yang masing - masing mempunyai
persyaratan yang berbeda. Perencanaan struktur A meliputi perbatasan tata letak
struktur, gaya geser dasar horisontal total akibat gempa, pembagian gaya geser dasar
horisontal total akibat gempa, pembagian gaya geser dasar horisontal total akibat gempa
sepanjang tinggi gedung , pembagian gaya geser tingkat akibat gempa diantara masing -
masing dinding penahan beban lateral, perencanaan portal, perencanaan pondasi,
perencanaan dinding, perencanaan lantai, perencanaan atap, pemisahan gedung,
pemisahan unsur-unsur non struktur, perencanaan unsur-unsur sekunder, penyelesaian
arsitektur dan instalasi mesin dan Iistrik.
Perencanaan Struktur B dan D meliputi pembatasan tata letak struktur, gaya geser dasar
horisontal total akibat gempa, pembagian gaya geser dasar horisontal total akibat gempa
sepanjang tinggi gedung, pembagian gaya geser tingkat akibat gempa diantara masing-
masing kolom portal, gaya dalam untuk perencanaan portal, penulangan portal, peren-
canaan pondasi, perencanaan dinding pengisi, perencanaan lantai, perencanaan unsur-
unsur sekunder, penyelesaian arsitektur dan instalasi mesin dan Iistrik.
Perencanaan struktur C meliputi pembatasan tata letak struktur. gaya geser dasar
horisontal total akibat gempa, pembagian gaya geser dasar horisontal total akibat gempa
sepanjang tinggi gedung, pembagian gaya geser tingkat akibat gempa diantara masing-
masing dinding penahan beban lateral, perencanaan dinding bertulang , perencanaan
pondasi, perencanaan dinding yang tidak menahan beban lateral perencanaan lantai,
perencanaan atap, pemisahan gedung, pemisahan unsur-unsur non struktur, pe-
rencanaan unsur-unsur sekunder, penyelesaian arsitektur dan instalasi mesin dan Iistrik.

Perhitungan Geser Pada Hubungan Balok-Kolom

Dewasa ini secara umum telah dipahami bahwa hubungan balok-kolom dapat menjadi daerah yang kritis dalam sebuah rangka beton bertulang yang didesain untuk memiliki respon inelastik terhdap gempa yang besar. Sebagai sebuah konsekuensi dari momen seismik pada kolom yang memiliki arah yang berlawanan antara yang diatas dan dibawah titik hubung balok-kolom, maupun momen seismik pada balok yang juga memiliki arah yang berlawanan antara yang disebelah kiri maupun kanan titik hubung balok-kolom, daerah hubungan balok-kolom mengalami gaya geser baik vertikal maupun horisontal yang jauh lebih besar dari gaya-gaya geser yang ada pada balok dan kolom disebelahnya. Jika hubungan balok-kolom ini tidak didesain dengan baik, kegagalan geser hubungan balok-kolom dapat terjadi.
Didalam tulisan berikut ini penulis mencoba untuk menyajikan perhitungan demand-capacity ratio dari sebuah joint dari sebuah struktur. Perhitungan dilakukan oleh post processor yang ada pada software Etabs dan kemudian akan ditelusuri bagaimanakah Etabs melakukan perhitungan demand-capacity ratio tersebut dengan menggunakan perhitungan manual. Penulis yakin rekan-rekan sudah familiar dengan perhitungan hubungan balok-kolom ini tetapi mungkin belum banyak yang mengetahui dari mana angka-angka yang ada didalam laporan perhitungan ‘Joint Shear’ itu diperoleh. Semoga tulisan ini dapat memberi pemahaman yang lebih mendalam mengenai perhitungan geser pada hubungan balok-kolom.

Acara terbesar tahun ini,...........
LOMBA DESAIN RUMAH 1 LANTAI
" lOMBA KREATIVITAS DESAIN RUMAH ANAK KEJURUAN" (LASKAR CIVIL)

KIAT SUKSES MENGHADAPI UJIAN NASIONAL

KIAT SUKSES MENGHADAPI UJIAN NASIONAL

BANYAK orang gagal mencapai keberhasilan karena mereka tidak memiliki berbagai persiapan dalam menghadapi ujian. Untuk itu ada beberapa tips atau kiat agar Anda berhasil dan sukses menghadapi ujian nanti. Persiapan yang akan dilakukan tidak jauh berbeda dengan persiapan dalam menghadapi ujian yang lain, misalnya ujian/tes CPNS atau UMPTN.
Kiat sukses menghadapi ujian nasional ini dimulai dari persiapan diri, persiapan teknis, persiapan materi ujian, dan pada saat ujian.

1. Persiapan diri
Persiapan diri adalah persiapan yang dimulai dari dalam diri kita sendiri, yang meliputi persiapan fisik dan persiapan mental. Persiapan fisik berkaitan dengan persiapan jasmani/fisik dan persiapan kesehatan. Anda harus menjaga kesehatan sebelum ujian. Tidak bisa dibayangkan bagaimana sulitnya seseorang mengikuti ujian bila dalam keadaan sakit. Agar diri Anda tetap sehat secara fisik menjelang pelaksanaan ujian, Anda harus rajin berolahraga. Usahakan istirahat secara teratur dan tidur jangan terlalu malam.
Persiapan mental ialah persiapan yang berkaitan dengan sikap mental, psikis, dan emosi. Upayakan agar situasi pribadi terutama sikap emosional tetap stabil. Pertentangan yang dialami dalam diri, situasi kekecewaan (frustrasi, suasana kesedihan dan sebagainya) akan berdampak buruk terhadap hasil belajar Anda. Yang mesti diperhatian adalah Anda harus menjaga suasana hati/emosi. Diharapkan emosi Anda tetap tenang dan stabil menjelang ujian. Sebelum ujian Anda mampu mengatasi hal-hal mungkin akan mengganggu konsentrasi belajar Anda. Agar pikiran Anda tidak terbagi dan tetap terpusat dalam menghadapi ujian, perbanyaklah melakukan ibadah, karena ibadah merupakan salah satu upaya untuk mendapatkan ketenangan.

2. Persiapan Teknis
Persiapan teknis yaitu persiapan yang berkaitan dengan penyediaan perlengkapan yang akan digunakan dalam ujian nanti, misalnya pena, mistar penghapus, pensil, dan peraut pensil. Perlengkapan itu sebaiknya disiapkan H-1 sebelum ujian. Anda tidak akan lulus jika ternyata pensil 2B yang akan Anda pakai ternyata palsu, karena proses pemeriksaan hasil ujian menggunakan teknologi komputer. Sebelum ujian, yakinkan bahwa pensil 2B yang digunakan adalah benar-benar asli. Selain itu, sebelum ujian berlangsung Anda harus mengecek lokasi ujian dan tempat duduk.

3. Persiapan Materi Uji
Persiapan materi uji merupakan persiapan yang sangat penting karena persiapan materi uji ini akan menentukan kelulusan Anda. Persiapan materi uji hendaknya dilakukan sejak dini (jauh-jauh hari sebelum ujian). Menurut penelitian beberapa ahli, belajar borongan itu tidak baik dan hasilnya hanya membawa kesia-siaan. Jadi, disarankan H-1 sebelum ujian Anda tidak diperkenankan lagi memporsil diri untuk belajar. Istirahat yang cukup.
Perbanyak latihan menjawab soal dengan teman. Caranya: Ajaklah teman Anda untuk membentuk kelompok kecil sebagai kelompok belajar. Pesertanya tidak lebih dari 3 orang. Jika pesertanya terlalu banyak (lebih dari 3 orang), dikhawatirkan proses belajar menjadi tidak fokus pada materi yang akan dipelajari.

4. Saat Ujian
Ada 10 hal yang harus diperhatikan pada saat ujian, yaitu:
1. Pastikan bahwa Anda tidak lupa membawa kartu peserta ujian.
2. Pastikan bahwa Anda tidak terlambat datang ke lokasi ujian.
3. Pastikan bahwa Anda tidak lupa membawa perlengkapan ujian, seperti pena, pensil 2B, mistar, penghapus, atau papan alas.
4. Pastikan bahwa Anda tidak melanggar tata tertib ujian. Anda bisa dikeluarkan dari ruang ujian jika melanggar.
5. Pastikan bahwa semua identitas Anda ditulis dengan benar dan lengkap di lembar jawaban.
6. Kerjakan soal dengan tenang.
7. Pusatkan pikiran Anda untuk selalu berkonsentrasi menjawab soal-soal.
8. Awali semua pekerjaan dengan berdoa kepada Allah SWT.
9. Dahulukan menyelesaikan soal yang dianggap mudah, kemudian baru Anda berusaha untuk menyelesaikan soal yang sulit atau yang tadi merasa ragu-ragu untuk menjawabnya.
10. 15 menit sebelum waktu ujian berakhir sebaiknya Anda sudah selesai menyelesaikan ujian, agar anda memiliki waktu untuk mengoreksi ulang mengenai identitas (nama dan nomor ujian), soal dan jawaban anda.

Selamat mengikuti Ujian Nasional,
semoga Anda sukses.

SEPUTAR KETERAMPILAN BERKOMUNIKASIKOMUNIKASI

Seni untuk membuat diri Anda dapat dimengerti atau dipahami oleh oranglain. Apa yang ada di dalam pikiran anda akan dipindahkan ke pikiranseseorang tanpa resiko distorsi atau kesalahpahaman.

KEMAMPUAN KOMUNIKASI
Meliputi kemampuan mendengarkan orang lain, menyampaikan pesan kepadaorang lain, dan menilai kembali apakah proses komunikasi yang telahdilakukan sebelumnya telah tercapai sesuai dengan sasaran komunikasitersebut, kemudian mengantisipasi hasil penilaian agar proses komunikasiberjalan berkesinambungan

PENGGOLONGAN KOMUNIKASI
- Komunikasi yang sempurna
- Komunikasi yang baik
- Komunikasi yang Kurang Sempurna
- Komunikasi yang Buruk

HAL-HAL YANG MEMPENGARUHI KOMUNIKASI
1. Obyek yang tepat
2. Waktu yang tepat
3. Cara yang tepat

HAMBATAN KOMUNIKASI
- Hambatan fisikHambatan yang tampak jelas dan paling mudah diatasi. Cacad-cacad tubuhseperti kegagalan, tuli atau buta di pihak lawan bicara dapat terlihatdan teratasi. Penggunaan alat bantu dan bahasa tubuh akan dapatmengatasi hambatan ekternal dalam komunikasi- Hambatan PsikologisHambatan ini lebih berbahaya karena tidak tampak jelas. Hambatan inidapat mempengaruhi baik komunikator maupun penerima, dan mungkin tidakterdeteksi oleh pihak lain. Hambatan ini sering kali disebabkan olehfaktor emosi diatas pemikiran-pemikiran sebenarnya hendak disampaikan
- Hambatan SemantikHambatan ini bahkan lebih sulit diketahui oleh beberapa orang. Biasanyaterjadi karena faktor pemahaman bahasa dan penggunaan istilah tertentu .Mungkin juga karena kalimat pembuka yang telah menciptakanhambatan-hambatan itu dalam pikiran Anda. Penggunaan kata-kata abstrakdan tidak populer secara tepat cepat dapat menjurus ke arah ini.Hambatan semantik ini karena Anda tidak dapat menangkap arti sebenarnyadari kata-kata yang digunakan si penulis atau pembicara

MENGATASI HAMBATAN KOMUNIKASI
1. Persiapan Komunikasia. Tujuanb. Penerimac. Isid. Cara
2. Kenali Lawan Komunikasi Andaa. Latar Belakangb. Minatc. Apa yang sudah diketahuid. Apa yang belum diketahuie. Apa yang ingin diketahui
3. Umpan Balika. Tanya Ulangb. Konfirmasic. Diskusi
4. Komunikasi Secara Aktif
a. Dua arah
b. Proyeksikan
c. Jangan berasumsi
d. Dengarkan
e. Bahasa tubuh

Kunci Sukses Komunikasi Interpersonal
1. Sering BerlatihOrang yang selalu berlatih dan berlatih terus komunikasi interpersonal,berarti ada unsur kesediaan berinteraksi dengan orang lain danmengembangkan keterampilan komunikasi intepersonalnya.
2. Giatkan Adanya Umpan BaikUmpan balik (feedback) bertujuan untuk mendapatkan masukan tanggapan,dari penerima berita, juga untuk menilai sejauhmana atau pesan yangdiberikan dapat diterima dan dipahami oleh penerima berita. Membuka kesempatan umpan balik akan mempengaruhi penerima berita memberikan ide atau gagasannya, sehingga dapat semakin tercipta.
3. Kembangkan Mendengar AktifMendengar Aktif adalah kemampuan memberikan kesempatan pada pembicara untuk mencapai jalan keluar dari masalahnya dalam suatu proses komunikasi, dengan cara melibatkan perasaan, perhatian, dan kemarahan kepada pembicara
4. Kembangkan Empathy Sangat diperlukan kemampuan mengenal perasaan dan pikiran orang lain sehingga memudahkan kelancaran komunikasi interpersonal. Kemampuan empathi ini sangat membantu untuk mendekatkan diri kepada pembicara atau orang lain, sehingga orang tersebut merasa dilibatkan dalam proses komunikasi tersebut.
5. Memilih Saluran atau Media yang Tepat Saluran atau Media adalah “alat bantu” dalam berkomunikasi. Efektifitas suatu komunikasi interpersonal juga didukung oleh ketepatan memilih alat bantu tersebut.

KOMUNIKASI EFEKTIF DAN SOPAN
-Berbicara dengan (bukan pada) pelanggan
-Sebutkan nama (yang benar) pelanggan pada awal dan akhir pembicaraan
-Senyum
-Ucapkan terima kasih
-Jawab telepon dengan sopan
-Jangan pindahkan telepon kecuali benar
-benar perlu
-Bila terpaksa memindahkan, sambungkan, jelaskan persoalannya pada rekankerja Anda
-Batasi penggunaan telepon untuk keperluan pribadiSemoga artikel komunikasi yang saya kirimkan ini bermanfaat............Salam,
Mohamad YunusHR & Training ManagerPT Widatra Bhakti--~~~~~~~~~~~~~~~Please take a look at : www.widatra.com

HUKUM KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

HUKUM KOMUNIKASI YANG EFEKTIF

Kinerja organisasi sangatlah bergantung pada kualitas sumber daya manusia-nya, termasuk kualitas dalam berkomunikasi. Komunikasi yang efektif berhubungan secara signifikan dengan kinerja organisasi/perkantoran. Organisasi/perkantoran akan berfungsi dengan baik diawali adanya hubungan sinergis berbagai komponen pendukungnya.

Postingan M.Lutfi Eko P (http://paknewulan.blogspot.com) yang mengutip dari Sdr. Bobby Galih, yakni tentang pentingnya memiliki fondasi utama dalam membangun komunikasi yang efektif patut kita ketahui. Menurutnya kita perlu memperhatikan 5 Hukum Komunikasi Yang Efektif (The 5 Inevitable Laws of Efffective Communication) yang dirangkum dalam satu kata yang mencerminkan esensi dari komunikasi itu sendiri yaitu REACH, yang berarti merengkuh atau meraih. Karena sesungguhnya komunikasi itu pada dasarnya adalah upaya bagaimana kita meraih perhatian, cinta kasih, minat, kepedulian, simpati, tanggapan, maupun respon positif dari orang lain.

Hukum # 1: Respect
Hukum pertama dalam mengembangkan komunikasi yang efektif adalah sikap menghargai setiap individu yang menjadi sasaran pesan yang kita sampaikan. Rasa hormat dan saling menghargai merupakan hukum yang pertama dalam kita berkomunikasi dengan orang lain. Ingatlah bahwa pada prinsipnya manusia ingin dihargai dan dianggap penting. Jika kita bahkan harus mengkritik atau memarahi seseorang, lakukan dengan penuh respek terhadap harga diri dan kebanggaaan seseorang. Jika kita membangun komunikasi dengan rasa dan sikap saling menghargai dan menghormati, maka kita dapat membangun kerjasama yang menghasilkan sinergi yang akan meningkatkan efektifitas kinerja kita baik sebagai individu maupun secara keseluruhan sebagai sebuah tim.Bahkan menurut mahaguru komunikasi Dale Carnegie dalam bukunya How to Win Friends and Influence People, rahasia terbesar yang merupakan salah satu prinsip dasar dalam berurusan dengan manusia adalah dengan memberikan penghargaan yang jujur dan tulus. Seorang ahli psikologi yang sangat terkenal William James juga mengatakan bahwa “Prinsip paling dalam pada sifat dasar manusia adalah kebutuhan untuk dihargai.” Dia mengatakan ini sebagai suatu kebutuhan (bukan harapan ataupun keinginan yang bisa ditunda atau tidak harus dipenuhi), yang harus dipenuhi. Ini adalah suatu rasa lapar manusia yang tak terperikan dan tak tergoyahkan. Lebih jauh Carnegie mengatakan bahwa setiap individu yang dapat memuaskan kelaparan hati ini akan menggenggam orang dalam telapak tangannya.
Charles Schwabb, salah satu orang pertama dalam sejarah perusahaan Amerika yang mendapat gaji lebih dari satu juta dolar setahun, mengatakan bahwa aset paling besar yang dia miliki adalah kemampuannya dalam membangkitkan antusiasme pada orang lain. Dan cara untuk membangkitkan antusiasme dan mendorong orang lain melakukan hal-hal terbaik adalah dengan memberi penghargaan yang tulus. Hal ini pula yang menjadi satu dari tiga rahasia manajer satu menit dalam buku Ken Blanchard dan Spencer Johnson, The One Minute Manager.

Hukum # 2: Empathy
Empati adalah kemampuan kita untuk menempatkan diri kita pada situasi atau kondisi yang dihadapi oleh orang lain. Salah satu prasyarat utama dalam memiliki sikap empati adalah kemampuan kita untuk mendengarkan atau mengerti terlebih dulu sebelum didengarkan ataudimengerti oleh orang lain. Secara khusus Covey menaruh kemampuan untuk mendengarkan sebagai salah satu dari 7 kebiasaan manusia yang sangat efektif, yaitu kebiasaan untuk mengerti terlebih dahulu, baru dimengerti (Seek First to Understand – understand then be understood to build the skills of empathetic listening that inspires openness and trust). Inilah yang disebutnya dengan Komunikasi Empatik.Dengan memahami dan mendengar orang lain terlebih dahulu, kita dapat membangun keterbukaan dan kepercayaan yang kita perlukan dalam membangun kerjasama atau sinergi dengan orang lain. Rasa empati akan memampukan kita untuk dapat menyampaikan pesan(message) dengan cara dan sikap yang akan memudahkan penerima pesan (receiver) menerimanya. Oleh karena itu dalam ilmu pemasaran (marketing) memahami perilaku konsumen (consumer’s behavior) merupakan keharusan. Dengan memahami perilaku konsumen, maka kita dapat empati dengan apa yang menjadi kebutuhan, keinginan, minat,harapan dan kesenangan dari konsumen. Demikian halnya dengan bentuk komunikasi lainnya, misalnya komunikasi dalam membangun kerjasama tim. Kita perlu saling memahami dan mengerti keberadaan orang lain dalam tim kita. Rasa empati akan menimbulkan respek ataupenghargaan, dan rasa respek akan membangun kepercayaan yang merupakan unsur utama dalam membangun teamwork.
Jadi sebelum kita membangun komunikasi atau mengirimkan pesan, kita perlu mengerti dan memahami dengan empati calon penerima pesan kita. Sehingga nantinya pesan kita akan dapat tersampaikan tanpa ada halangan psikologis atau penolakan dari penerima.
Empati bisa juga berarti kemampuan untuk mendengar dan bersikap perseptif atau siap menerima masukan ataupun umpan balik apapun dengan sikap yang positif. Banyak sekali dari kita yang tidak mau mendengarkan saran, masukan apalagi kritik dari orang lain. Padahal esensi dari komunikasi adalah aliran dua arah. Komunikasi satu arah tidak akan efektif manakala tidak ada umpan balik (feedback) yang merupakan arus balik dari penerima pesan. Oleh karena itu dalam kegiatan komunikasi pemasaran above the lines (mass media advertising) diperlukan kemampuan untuk mendengar dan menangkap umpan balik dari audiensi atau penerima pesan.

Hukum # 3: Audible
Makna dari audible antara lain: dapat didengarkan atau dimengerti dengan baik. Jika empati berarti kita harus mendengar terlebih dahulu ataupun mampu menerima umpan balik dengan baik, maka audible berarti pesan yang kita sampaikan dapat diterima oleh penerima pesan. Hukum ini mengatakan bahwa pesan harus disampaikan melalui media atau delivery channel sedemikian hingga dapat diterima dengan baik oleh penerima pesan. Hukum ini mengacu pada kemampuan kita untuk menggunakan berbagai media maupun perlengkapan atau alat bantu audio visual yang akan membantu kita agar pesan yang kita sampaikan dapat diterima dengan baik. Dalam komunikasi personal hal ini berarti bahwa pesan disampaikan dengan cara atau sikap yang dapat diterima oleh penerima pesan.Dari sisi delivery channel, penggunaan teknologi bisa membantu melipatgandakan pancaran sinyal pesan yang ingin disampaikan sehingga bisa diterima oleh jauh lebih banyak orang. Ini yang disebut sebagai kerjacerdas. Misalnya saja, dengan menggunakan media Internet, kita bisa berkomunikasi dengan sangat mudah dan murah kepada banyak orang.
Pendeknya High Tech namun tetap High Touch.

Hukum # 4: Clarity
Selain bahwa pesan harus dapat dimengerti dengan baik, maka hukum keempat yang terkait dengan itu adalah kejelasan dari pesan itu sendiri sehingga tidak menimbulkan multi interpretasi atau berbagai penafsiran yang berlainan. Ketika saya bekerja di Sekretariat Negara, hal ini merupakan hukum yang paling utama dalam menyiapkan korespondensi tingkat tinggi. Karena kesalahan penafsiran atau pesan yang dapat menimbulkan berbagai penafsiran akan menimbulkan dampak yang tidak sederhana.Clarity dapat pula berarti keterbukaan dan transparansi. Dalam berkomunikasi kita perlu mengembangkan sikap terbuka (tidak ada yang ditutupi atau disembunyikan), sehingga dapat menimbulkan rasa percaya (trust) dari penerima pesan atau anggota tim kita. Karena tanpa keterbukaan akan timbul sikap saling curiga dan pada gilirannya akan menurunkan semangat dan antusiasme kelompok atau tim kita.

Hukum # 5: Humble
Hukum kelima dalam membangun komunikasi yang efektif adalah sikap rendah hati. Sikap ini merupakan unsur yang terkait dengan hukum pertama untuk membangun rasa menghargai orang lain, biasanya didasari oleh sikap rendah hati yang kita miliki. Sikap Rendah Hati pada intinya antara lain: sikap yang penuh melayani (dalam bahasa pemasaran Customer First Attitude), sikap menghargai, mau mendengar dan menerima kritik, tidak sombong dan memandang rendah orang lain, berani mengakui kesalahan, rela memaafkan, lemah lembut dan penuh pengendalian diri, serta mengutamakan kepentingan yang lebih besar.
Jika komunikasi yang kita bangun didasarkan pada lima hukum pokok komunikasi yang efektif ini, maka kita dapat menjadi seorang komunikator yang handal dan pada gilirannya dapat membangun jaringan hubungan dengan orang lain yang penuh dengan penghargaan (respect), karena inilah yang dapat membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dan saling menguatkan.

APA SAJA HAMBATAN DALAM BERKOMUNIKASI

APA SAJA HAMBATAN DALAM BERKOMUNIKASI

Di bawah ini adalah 10 hambatan umum yang sering ditemui paa saat berkomunikasi sebagai seorang instruktur.

1. Kecepatan berbicara
• Berbicara terlalu cepat akan menjadikan peserta tidak/kurang paham.
• Berbicara terlalu lambat akan menyebabkan peserta tidak/kurang memperhatikan.

2. Komunikasi satu arah
• Tidak ada umpan balik abgi penyaji guna mengecek/mengetahui tingkat pemahaman peserta.
• Salah satu contohnya adalah materi disajikan hanya dengan menggunakan teknologi, misalnya audio dan video tape.

3. Tidak ada umpan balik
• Penyaji tidak dapat memutuskan apa yang seharusnya dilakukan agar informasi yang disampaikan dapat diterima dan dipahami dengan baik.
• Kelas yang tidak ingin terlibat dalam pelatihan tidak diberi kesempatan untuk memberikan umpan balik.

4. Tidak ada kontak visual
Pelatihan yang menggunakan teknologi semacan telpon dan komputer lebih memusatkan pada materi sehingga tidak ada umpan balik yang bersifat non-verbal.

5. Tidak ada bahasa yang sifatnya umum/ lazim
• Ketika seorang ilmuwan berbicara dengan orang awam atau birokrat dengan rakyat, mereka berbicara menggunakan jargonnya (bahasanya) masing-masing.
• Seorang konsultan yang datang dari negara atau daerah lain, dalam berbicara tidak menggunakan bahasa setempat atau tidak memahami budaya setempat.

6. Tidak ada susunan referensi yang umum/ lazim
• Perbedaan tingkat pendidikan atau pengalaman.
• Perbedaan budaya dan gaya hidup.

7. Kekacauan ide
• Penyaji dalam berbicara tanpa persiapan.
• Presentasi yang ditampilkan merupakan kumpulan ide yang serampangan dan disajikan tanpa urutan yang sesuai/ tepat.

8. Informasi yang terlalu banyak diberikan dalam waktu singkat
Lihat kasus No. 1 (kecepatan berbicara). Peserta menjalani sistem yang melebihi kapasitas (beban materi terlalu berat).

9. Redudansi/ pengulangan
Mengatakan hal yang sama secra berulang-ulang dengan cara yang berbeda menyebabkan peserta menjadi bingung dan tidak/ kurang memahami.

10. Kekecewaan/ frustasi diantara orang-orang yang terlibat pembicaraan
Hal-hal tersebut di atas menyebabkan penyaji dan peserta menjadi frustasi/ kecewa yang akhirnya dapat menimbulkan hambatan baru sehingga dapat mempersulit/ memperburuk
keadaan.

APA SAJA HAMBATAN DALAM BERKOMUNIKASI

APA SAJA HAMBATAN DALAM BERKOMUNIKASI

Di bawah ini adalah 10 hambatan umum yang sering ditemui paa saat berkomunikasi sebagai seorang instruktur.

1. Kecepatan berbicara
• Berbicara terlalu cepat akan menjadikan peserta tidak/kurang paham.
• Berbicara terlalu lambat akan menyebabkan peserta tidak/kurang memperhatikan.

2. Komunikasi satu arah
• Tidak ada umpan balik abgi penyaji guna mengecek/mengetahui tingkat pemahaman peserta.
• Salah satu contohnya adalah materi disajikan hanya dengan menggunakan teknologi, misalnya audio dan video tape.

3. Tidak ada umpan balik
• Penyaji tidak dapat memutuskan apa yang seharusnya dilakukan agar informasi yang disampaikan dapat diterima dan dipahami dengan baik.
• Kelas yang tidak ingin terlibat dalam pelatihan tidak diberi kesempatan untuk memberikan umpan balik.

4. Tidak ada kontak visual
Pelatihan yang menggunakan teknologi semacan telpon dan komputer lebih memusatkan pada materi sehingga tidak ada umpan balik yang bersifat non-verbal.

5. Tidak ada bahasa yang sifatnya umum/ lazim
• Ketika seorang ilmuwan berbicara dengan orang awam atau birokrat dengan rakyat, mereka berbicara menggunakan jargonnya (bahasanya) masing-masing.
• Seorang konsultan yang datang dari negara atau daerah lain, dalam berbicara tidak menggunakan bahasa setempat atau tidak memahami budaya setempat.

6. Tidak ada susunan referensi yang umum/ lazim
• Perbedaan tingkat pendidikan atau pengalaman.
• Perbedaan budaya dan gaya hidup.

7. Kekacauan ide
• Penyaji dalam berbicara tanpa persiapan.
• Presentasi yang ditampilkan merupakan kumpulan ide yang serampangan dan disajikan tanpa urutan yang sesuai/ tepat.

8. Informasi yang terlalu banyak diberikan dalam waktu singkat
Lihat kasus No. 1 (kecepatan berbicara). Peserta menjalani sistem yang melebihi kapasitas (beban materi terlalu berat).

9. Redudansi/ pengulangan
Mengatakan hal yang sama secra berulang-ulang dengan cara yang berbeda menyebabkan peserta menjadi bingung dan tidak/ kurang memahami.

10. Kekecewaan/ frustasi diantara orang-orang yang terlibat pembicaraan
Hal-hal tersebut di atas menyebabkan penyaji dan peserta menjadi frustasi/ kecewa yang akhirnya dapat menimbulkan hambatan baru sehingga dapat mempersulit/ memperburuk
keadaan.

Manajemen waktu..
Kita adalah manager waktu yang handal dalam hidup................
Waktu adalah momentum untuk berprestasi.............
Momentum tidak akan pernah terulang kedua kalinya.............
Waktu kemarin sudah bukan milik kita................
Waktu esok belum tentu kita miliki.................
Waktu sekaranglah yang ada ditangan kita.........
Lakukan apa yang seharusnya kita lakukan, bukan apa yang kita inginkan............
Kuadran waktu..........

mendesak tidak mendesak

penting I II

III IV

Tidak penting

Kuadran I : Punya perioritas

Tepat waktu, merencanakan, menjaga keseimbangan

Dampaknya :

1. Hidup terkendali

2. keseimbangan

3. prestasi tinggi

Kuadran II : Penundaan Pekerjaan

Last minute person

Dampaknya :

1. stres dan cemas

2. kelelahan

3. hasilnya biasa saja

Kuadran III : ya deh,

Menyenangkan semua orang, sulit berkata tidak!

Dampaknya :

1. menjadi “BAN serep”

2. kurang disiplin

3. pekerjaan penting tidak sempat selesai

4. malas

kuadran IV : Pemalas

pekerjaannya bersenang – senang, pemalas profeional, nonton, jalan2, dugem

Dampaknya :

1. rasa bersalah

2. kurang bertanggung jawab

3. sifat yang buruk

4. kegagalan dalam kehidupan

bagaimana cara penanggulangannya.....................?

1. ciutkan Kuadran I dengan mengurangi sifat – sifat menunda

2. katakan tidak untuk Kuadran III

3. Kurangi Kuadran IV

“Gunakan agenda dan buatlah rencana mingguan”

Solusi :

1. Ciptakan situasi yang mungkin

2. Jadikan waktu sebagai kawan

3. Defisinikan Perioritas

a. Kalender penekanan

b. Hal – hal yang harus dikerjakan

c. Tujuan dan hal – hal yang harus dilakukan dalam hidup

“DONI WISNU NUGROHO”